Organizações Inovativas

UNIP Estruturas Organizacionais Prof. José Marques Filho 2 Organizações • As organizações são tão antigas quanto à história do Homem (Gibson 1981), como também são as idéias sobre como administrálas (Hampton 1992). • Organizações estão entre as instituições principais para a: ▫ realização de trabalho produtivo; ▫ criação de valor econômico. Elas são também um importante meio pelo qual as pessoas satisfazem suas necessidades de realização individual e de filiação social, pois

EDUCACIONAL E CULTURAL DE JOÃO MONLEVADE Instituto de Ensino Superior de João Monlevade Inovação e Criatividade nas Organizações João Monlevade - MG 2013 Alessandro, Aloísio, Antônio Carlos, Fernando, Girleide, José Geraldo, Luan, Lucrécia, Lucrécio, Warlen e Weferson. Inovação e Criatividade nas Organizações João Monlevade – MG 2013 Sumário 1 - Introdução 4 2 -…

relação entre o alinhamento estratégico na cultura organizacional e a gestão de pessoas. O principal motivo desse trabalho é conseguir entender e identificar as estratégias de gestão de pessoas adotadas pelas organizações; Identificar os perfis culturais dominantes nas organizações e avaliar o alinhamento entre as estratégias de gestão de pessoas e a cultura organizacional. Para apresentação do trabalho foi criado o Modelo de Valores Competitivos, e suas caracteristicas…

como uma indústria do setor metal-mecânico de Joinville obteve êxito na atividade inovativa. Assim como a sistematização da qualidade foi na década de 90, no Brasil, uma das atividades geradoras de mudanças na indústria, a inovação é hoje fator essencial para criar e manter essa liderança no mercado. Dessa forma, o objetivo é compreender quais sãos os mecanismos e caminhos para transformar as empresas em organizações inovadoras e estabelecer diferenciais, diante de um mercado tão…

locais, clusters, entre outros. Essas diversas denominações têm em comum a ênfase na importância dos aspectos locais para o desenvolvimento e a competitividade das empresas A investigação sobre a delimitação geográfica das atividades produtivas e inovativas das firmas em diferentes formatos organizacionais (como redes, arranjos e sistemas produtivos e inovativos), envolvem um processo de interação e cooperação de diversos agentes, como firmas, universidades, institutos de pesquisas,…

sistemas de responsabilidade, autoridades, comunicação e decisão. 2.1.1. Sistema de Responsabilidade “O sistema de responsabilidade refere-se à alocação das atividades inerentes a essa obrigação” (VASCONCELLOS apud OLIVEIRA, 2004:93). “Dentro das organizações a responsabilidade é assumida de diferentes formas: em algumas é delegada por departamentalização, em outras por atividades de linha e assessoria ou, ainda, por atribuições” (OLIVARES, 1999:17). 2.1.1.1.Departamentalização…

Pessoas em uma organização? Gestão de pessoas já diz: é um conjunto integrado de processos dinâmicos e interativos é extremamente necessário para dar direção às pessoas e a organização. As pessoas assumem um papel fundamental quanto ao sucesso das organizações, já que é delas que dependem praticamente de todos os processos necessários ao bom andamento das atividades organizacionais, bem como o alcance do sucesso organizacional. Com o crescimento das empresas, aumento dos colaboradores,…

unidade ou entidade social em que as pessoas interagem entre si para alcançar objetivos comuns. Neste sentido, a palavra organização significa qualquer empreendimento humano criado e moldado intencionalmente para atingir determinados objetivos. As organizações podem ser empresas, órgão públicos, bancos, universidades, lojas e comercio em geral, prestadora de serviços e um sem numero de outros tipos.(chiavenato) Existem dois tipos de organização: Formal: é baseada em uma divisão…

quatro tipos de culturas organizacionais – clã, inovativa, de mercado e hierárquica – e as lideranças transformacional (nas dimensões influência idealizada, motivação inspiracional, estimulação intelectual e consideração individualizada) e transacional (nos componentes recompensa contingente e gerenciamento por exceção e ausência de liderança). Foram encontradas correlações negativas entre a dimensão gerenciamento por exceção e a cultura inovativa e entre a dimensão consideração…

crescimento das firmas quanto para o aumento da sua capacidade inovativa. A idéia de aglomerações torna-se explicitamente associada ao conceito de competitividade, principalmente a partir do início dos anos 1990, o que parcialmente explica seu forte apelo para os formuladores de políticas. Dessa maneira, distritos industriais, clusters, arranjos produtivos tornam-se tanto unidade de análise como objeto de ação de políticas industriais. Muitas organizações (centros de pesquisas,…