cultura organizacional

UNIVERSIDADE PRESBITERIANA MACKENZIE

ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO DE NEGÓCIOS

CULTURA E CLIMA ORGANIZACIONAL
Resenha do artigo: “O alinhamento estratégico entre cultura organizacional e estratégias de gestão de pessoas” de Leilianne Michelle Trindade da Silva, Benny Kramer Costa e Lindolfo
Galvão de Albuquerque.
Professora
Alunos: Turma:B

Introdução

Atualmente as empresas enfrentam o grande desafio de trabalhar a gestão de pessoas e assim, crescer e aumentar lucratividade.
Várias pesquisas foram realizadas para entender como são feitas associações entre as praticas de uma empresa no quesito gestão de pessoas e seu desempenho organizacional.
O artigo visa apresentar se há relação entre o alinhamento estratégico na cultura organizacional e a gestão de pessoas.
O principal motivo desse trabalho é conseguir entender e identificar as estratégias de gestão de pessoas adotadas pelas organizações; Identificar os perfis culturais dominantes nas

organizações e avaliar o alinhamento entre as estratégias de gestão de pessoas e a cultura organizacional. Para apresentação do trabalho foi criado o Modelo de Valores Competitivos, e suas caracteristicas metodológicas.
O assunto gestão de pessoas ganhou seu espaço e hoje é trazido pelas empresas para uma visão interna, sem desconsiderar todo ambiente externo, e passou a ser algo estratégico, no qual no passado era desconectado desse aspecto.
Conforme citado pelo autor (Wright Boswell, 2002) o conceito gestão de pessoas pode ter duas forma. Uma delas a partir de uma orientação micro, centrada em questões funcionais, tais como recrutamento, seleção, desenvolvimento, avaliação e remuneração, explorando assim o impacto das práticas de gestão de pessoas sobre os indivíduos. Já a segunda forma tem como base uma orientação macro, que a analisa de uma perspectiva estratégica, cobrindo as estratégias gerais de gestão de pessoas adotadas pelas organizações e mensurando seus impactos sobre o desempenho,