estruturas organizacionais

UNIP

Estruturas
Organizacionais
Prof. José Marques Filho

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Organizações
• As organizações são tão antigas quanto à história do Homem
(Gibson 1981), como também são as idéias sobre como administrálas (Hampton 1992).
• Organizações estão entre as instituições principais para a:
▫ realização de trabalho produtivo;
▫ criação de valor econômico.

Elas são também um importante meio pelo qual as pessoas satisfazem suas necessidades de realização individual e de filiação social, pois é através dela que os valores culturais são perpetuados de geração a geração.

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Organização
• De acordo com o conceito clássico de Administração (Taylor e
Fayol) qualquer atividade onde duas ou mais pessoas realizam tarefas de forma controlada e com metas estabelecidas é uma organização. • Philip Selznick (Leadership in Administration): “...uma simples criação de estrutura não determinará a criação e a sobrevivência de uma organização. É indispensável que a organização tenha sido originada pelas necessidades da coletividade.”
• Em suma, organizações são:
▫ Constituídas por indivíduos que objetivam alcançar resultados que em ações isoladas não conseguiriam realizar.
▫ A cooperação é a razão de ser na existência das organizações.

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Componentes da organização
• Objetivos e recursos
▫ Uma organização é um sistema de recursos que procura realizar algum tipo de objetivo (ou conjunto de objetivos).

• Processos de transformação e divisão de trabalho
▫ Empregam e treinam indivíduos que possuem talentos ou habilidades específicos, capazes de desenvolver processos de transformação.

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Componentes da organização
RECURSOS

OBJETIVOS

Matéria-prima

Processos de

Máquinas

Transformação

Produtos

Componentes
Informações
Pessoas

Divisão do Trabalho

Serviços

Fonte: Introdução à Administração – Antonio César Amaru Maximiano.

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Organização
• Organização é a coordenação de diferentes atividades de contribuintes