Organizações Inovativas

concorrenciais que lhe permitam ampliar ou conservar, de forma duradoura, uma posição sustentável no mercado” (SILVA; BATALHA, 1999). Segundo Santini (2006), as empresas que desejam manter ou ampliar suas posições de mercado devem ser ágeis na capacidade inovativa. Arundel (1998) também postula que a habilidade de inovar rapidamente é essencial para o posicionamento competitivo das mesmas. Apesar de apresentar menor dinamismo tecnológico quando comparado a outros setores da…

informação. Neste cenário, o mundo tornou-se plano, a economia global nunca esteve tão unificada, sendo que alterações econômicas de um único país pode afetar toda o mercado global. E é neste ambiente de acirrada concorrência que estão inseridas as organizações. Percebe-se que tais circunstâncias tornaram impossível a sobrevivência de empresas que não possuam alto nível de flexibilidade e rapidez na tomada de decisões. Por isso a necessidade da criação de Planejamentos Estratégicos,…

desenvolvimento acelerado dos meios de comunicação impôs às organizações a necessidade de se adaptarem aos novos tempos, ou definharem. Uma das transformações mais significativas nesse cenário foi o advento da globalização que rompeu fronteiras e vem promovendo a integração cultural, social, política e econômica entre os povos. Nesse tempo de mudanças, novas tendências, paradigmas e atitudes devem ser analisadas e revistas pelas organizações e seus administradores. Inseridas nos…

habilidades e competências específicas, para focarem no curto prazo e na redução de custos e investimentos, na sua Mao de obra qualificada, para alavancar a economia. . Entretanto, mais do que nunca, a sobrevivência e o futuro das organizações dependem de sua capacidade inovativa. . A visão e o discurso da liderança devem promover um sentimento nos profissionais de que há espaço para a sua ascensão na empresa, mesmo trazendo pessoas mais competentes do que eles próprios para a…

de Philip Kother, destacado estudioso do assunto, o “marketing” torna-se a atividade humana dirigida à satisfação das necessidades e desejos, através de um processo de troca de recursos e valores. Constitui-se também em uma das formas que as organizações têm de descobrir onde estão essas necessidades e desejos e de procurar colocar as soluções à disposição das pessoas, a fim de que possam, de livre arbítrio, escolher aqueles produtos ou serviços que melhor lhes convierem. Certamente, dentro

consumidores de maneira mais completa e eficaz que seus concorrentes. Obviamente estas tendências não surgem da noite para o dia. Ao contrário, são em verdade o resultado de uma mudança de hábitos e comportamentos dos consumidores. Por isso, as organizações que desejarem se manter no mercado, devem estar atentas a tais mudanças. Oportunidades No Ambiente Externo, exemplos de Oportunidades são: Mercado em expansão – Alianças estratégicas – Novo segmento no mercado Demanda…

organização resista a elas. De acordo com Vergasta (2001), “A cultura organizacional não é algo pronto e acabado, mas está em constante transformação de acordo com sua história, com seus atores e com a conjuntura”. É importante salientar que as organizações pesquisadas estão inseridas em um mesmo contexto sócio-econômico-cultural, no entanto, apresentam características singulares. Isto se deve a inúmeras variáreis, como o modelo de gestão que recebem, o tipo de liderança predominante, o…

[pic] Disciplina ACC 631 – Teoria das Organizações Período 2012-2 Prof. Dr. Pierre Ohayon Aluna: Cristiane Vieira de Oliveira DRE: 110.050.749 Leitura 14 PARK, Kil H.; DE BONIS, Daniel F.; ABUD, Marcelo R. Abordagem Estruturista e Funcionalista. In: Introdução ao Estudo da Administração. São Paulo: Pioneira, 1999. Capítulo 6, p. 115-141 Rio de Janeiro 13 de Dezembro de 2012 Max Weber foi, um dois mais destacados teóricos econômicos e…

É o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar a aplicação dos recursos organizacionais para alcançar determinados objetivos de maneira eficiente e eficaz O adminstrador: A Atividade do administrador consiste em guiar e convergir as organizações rumo ao alcance de objetivos. O administrador alcança resultados através de suas organização e das pessoas que nela trabalham. Tem uma responsabilidade básica de assegurar que a organização alcance elevado desempenho através das…

Módulo III: Ciência, Tecnologia e Sociedade: novos atores, nova dinâmica, novas temáticas Sessão 11: O Papel da Universidade no processo de desenvolvimento da Ciência, Tecnologia e Inovação. A evolução das relações universidade-empresa e outras organizações, no mundo e no Brasil. Em Busca da Inovação: interação universidade-empresa no Brasil. SUZIGAN, W. & ALBUQUERQUE, E.M. (2011) A interação entre universidades e empresas em perspectiva histórica no Brasil. In Suzigan et al.…