Gestao resumo

Gestão Estratégica é... definir de maneira explicita, participativa e com base em um diagnóstico atual e futuro de seus ambientes interno e externo, o rumo que se pretende dar à organização, formulando missão, visão e valores, além de implementar e controlar os objetivos, as estratégias e os planos de ações definidos.

Administração ou o admintrador: É o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar a aplicação dos recursos organizacionais para alcançar determinados objetivos de maneira eficiente e eficaz
O adminstrador: A Atividade do administrador consiste em guiar e convergir as organizações rumo ao alcance de objetivos. O administrador alcança resultados através de suas organização e das pessoas que nela trabalham. Tem uma responsabilidade básica de assegurar que a organização alcance elevado desempenho através das pessoas e da utilização rentável de todos os seus recursos.

As diferenças entre eficiência e eficácia
Eficiência: Fazer corretamente as coisas; Preocupação com os meios; Ênfase nos métodos e procedimentos; Cumprir os regulamentos internos; Treinar e aprender; Jogar futebol com arte Saber batalhar; Ser pontual no trabalho; Utilizar métodos de trabalho; Não faltar à missa aos domingos
Eficácia: Fazer as coisas necessárias; Preocupação com os fins; Ênfase nos objetivos e esultados; Atingir metas e objetivos; Saber e conhecer; Ganhar a partida de futebol; Ganhar a guerra; Agregar valor e riqueza à organização; Alcançar resultados; Ganhar o céu

Habilidades do Administrador
Execuçao das operações Fazer e executar
Nivel institucional – Alta direção – Habilidades conceituais “Idéias e conceitos abstratos”
Nível Intermediario – Gerência – Habilidades Humanas “Relacionamento Interpessoal”
Nível Operacional – Supervisão – Habilidades Técnicas “Manuseio de coisas físicas”

A Gestão Estratégica e as funções do administrador Fase função relacionada o que se faz 1 Planejamento: Análise situacional e formulação da missão, visão,