Organizações Formais

Teoria das Organizações Seção 5 - Relações Interorganizacionais Prof. Oliveiros Mauricio V. Cabral oliveiros.cabral@etep.edu.br Objetivos: O aluno deverá reconhecer como a teoria da dependência de recursos e custo de transação explica porque as organizações escolhem diferentes tipos de estratégias interorganizacionais para gerenciar ambientes com a finalidade de ganhar recursos de que precisam para alcançar seus objetivos e criar valor aos seus stakeholders.. Relações Interorganizacionais 

●● O conceito de organizações formais e sua importância na sociedade contemporânea; ●● A estrutura organizacional burocrática, os principais autores e a importância dos estudos de Max Weber para compreender a burocracia. ●● O modelo burocrático no contexto atual das organizações. Pronto para ampliar seu conhecimento? Boa aula! ●●Identificar as características das organizações formais e sua importância na vida moderna; ●●Compreender as características burocráticas das organizações;…

com Max Weber e a Teoria das Organizações Introdução Como dizem March e Simon na abertura de seu livro Organizations, é mais fácil mostrar as organizações do que tentar defini-las. As escolas é uma organização, a universidade se integra a outra organização maior, o geverno estadual ou federal ou um grupo empresarial. A Secretaria das Finanças da prefeitura da cidade são organizações dentro de outras organizações. O Principal motivo para existência das organizações só podem ser…

condições de ultrapassar. A Teoria Estruturalista veio representar um verdadeiro desdobramento da Teoria da Burocracia e uma leve aproximação em direção à Teoria das Relações Humanas. Representa também uma visão extremamente crítica da organização formal. De um modo geral, as origens da Teoria Estruturalista na Administração foram as seguintes: 1. A oposição surgida entre a Teoria Tradicional e a Teoria das Relações Humanas – incompatíveis entre si – tornou necessária uma posição…

instituições se destacaram: a IgrejaCatólica Romana e as Organizações Militares.A Igreja Católica Romana pode ser considerada a organização formal mais eficiente dacivilização ocidental. Através dos séculos vem mostrando e provando a força de atração de seusobjetivos, a eficácia de suas técnicas organizacionais e administrativas, espalhando-se por todomundo e exercendo influência, inclusive sobre os comportamentos das pessoas, seus fiéis.As Organizações Militares evoluíram das…

Max Weber e a Teoria das Organizações Os grupos sociais dividem-se em duas grandes categorias: primários e secundários. Grupos sociais primários Encontram-se na categoria dos grupos sociais primários as famílias, os grupos de amigos e de vizinhos e certos grupos de interesse profissional ou social, como os grupos de voluntários e de artistas amadores. Nestes grupos, também chamados informais, predominam as relações pessoais. Em muitos grupos deste tipo, as pessoas ingressam…

• A influência do estruturalismo nas ciências sociais e sua repercussão no estudo das organizações. O estruturalismo influenciou a Filosofia, a Psicologia (com a Gestalt), a Antropologia (com Claude Lévi-Strauss), a Matemática (com N. Bourbaki), a Lingüística, chegando até a teoria das organizações· com Thompson, Etzioni e Blau. Na teoria administrativa, o estruturalismo se concentra nas organizações sociais. • Novo conceito de estrutura. O conceito de estrutura é antigo. Heráclito;…

Teoria Clássica (formal) e a Teoria das Relações Humanas (informal) de maneira sintetizada. As características básicas do estruturalismo são: a totalidade, a interdependência das partes e o fato de que o todo é maior do que a soma das partes. Assim, toda modificação de um elemento acarreta a modificação dos outros elementos e relações. A SOCIEDADE DE ORGANIZAÇÕES As organizações existem há milhares de anos. No entanto com o desenvolvimento da humanidade, o numero de organizações…

Análise Organizacional Aula 1 Plano de Ensino Ementa: Origens dos Estudos da estrutura Organizacional. Desenho Organizacional. Tipos Tradicionais de Organizações. Desenho Departamental. Departamentalizações Modernas. Decisões Organizacionais Estratégicas. Desenho de cargos e tarefas. Objetivo Geral Desenvolver competências que permitam compreender, explicar, e prever a melhor forma de estruturar uma organização (ordenação e agrupamento de funções, a alocação de recursos e atribuição…

INTRODUÇÃO O comportamento dos indivíduos dentro do seu espaço de trabalho não pode ser compreendido sem a análise das organizações informais e suas relações com a organização formal do ambiente de labor. A informalidade das organizações é oriunda da necessidade dos indivíduos de conviverem com outros seres humanos de acordo com a identificação de interesses comuns, indo além do espaço formal constituído pela estrutura organizacional de cargos, tarefas, hierarquias, relações funcionais…