Organizações Formais

obtidas por Elton Mayo de sua experiência em Hawthorne. Características: Tem como principais características, a transferência de ênfase nas tarefas para ênfase nas pessoas, de princípios técnicos e formais para aspectos psicológicos e sociológicos, ênfase na psicologia no estudo das organizações, adoção de conceitos humanísticos, como: grupo social, dinâmica de grupo, motivação, comunicação, liderança em substituição aos conceitos técnicos até então utilizados e o foco na…

Etzione definiu a tipologia das Organizações formais e informais - Organizações formais (burocracia) esta ligada à rede formal (normas e regras) que não podem faltar dentro de uma organização; - organizações informais - embora tivesse uma ausência de regras ou uma pequena quantidade de regras tinha um aspecto positivo que era o relacionamento com a s pessoas; - Na visão de Amitai existiam esses dois tipos de organizações e não deveriam ser nem extremamente formais ( só regras que…

O propósito deste livro é demonstrar a importância de lidar com as organizações públicas de forma inteligente, mas também trata do modo como nosso conhecimento pode ser usado de forma compassiva com os problemas humanos, o autor destaca que as organizações são na verdade, produtos de ações humanas individuais, ações com sentido e significado especiais para quem nelas trabalha. Para analisar uma melhor efetividade das organizações públicas o livro levanta um conjunto bem básico de…

burocracias coincidem com o despontar do capitalismo, graças a vários fatores como: -Economia do tipo monetária; - Mercado de mão-de-obra; - Estado (modelo centralizado); - Necessidade de organizações justas e imparciais; - Necessidade de organizações mais bem planejadas; - Necessidade de organizações mais racionais. A abordagem estruturalista dá origem a Teoria da Burocracia e a Teoria Estruturalista. Teoria da Ênfase na Burocracia estrutura Abordagem Estruturalista…

desempenho. Há nas empresas dois tipos de organização, as formais e informais, as relações informais são as que suplementam a estrutura organizacional formal. Para entendermos melhor devemos enxergar a organização pelo ponto de vista social, ou seja, o lado humano da organização. A empresa utiliza pessoas que fazem o serviço físico e mental necessário à execução dos objetivos da organização. A estrutura social dessa organização vai além das relações formais superior-subordinado.…

motivo para existência de organizações é o fato que os objetivos só podem ser alcançados por meio da ação coordenada, de um grupo de pessoas. Qualquer sociedade, organização ou grupo que se baseie em leis racionais é uma burocracia, de acordo com Max Weber. Organizações formais, ou burocráticas, apresentam três principais características que as distinguem dos grupos informais e primários, que formam o grupo ideal de burocracia. 1.1 Formalidade São organizações constituídas com…

ÍNDICE Introdução 2 O grupo nas organizações 3 1.Definição 3 2.Distinção entre grupos formais e grupos informais 3 3.Importancia de estimular o mérito do grupo nas organizações 3 4.Status e papéis do grupo 3 Status 3 Papel 3 5.Tecnicas de tomada de decisão em grupo 4 Conclusão 5 Bibliografia 6 Introdução O homem sempre foi um ser social por isso, ele é incapaz de viver isoladamente. Na teoria das relações humanas chegou-se a conlusão que o homem numa organização,…

1. TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO: UMA INTRODUÇÃO O Behaviorismo foi importante na Teoria das Organizações por romper com os enfoques prescritivos das escolas de administração científicas e relações humanas. Com o behaviorismo se dá a incorporação da sociologia da burocracia e com isto, amplia-se o campo da teoria a toda e qualquer organização, e não só à empresa. Para o administrador de empresas a maior qualidade do behaviorismo está na objetividade com que é vista a organização.…

organizacional, sublinhando que a aprendizagem não é só aquisição de conhecimento, mas, igualmente, a sua utilização. Há consenso entre os autores de que a aprendizagem organizacional é base de sustentação necessária à mudança e competitividade de organizações (Dodgson, 1993; Schein, 1996; Crossan et alli, 1999). A aprendizagem organizacional é, assim, associada, à dimensão processual da mudança. A aprendizagem organizacional chega a ser considerada pelos praticantes como a única…

estruturalista é um movimento que provocou o surgimento da sociologia nas organizações, e que iria criticar e reorientar os caminhos da Teoria Administrativa. (V) A Teoria Estruturalista enfatiza a estrutura da organização assim como as pessoas e o ambiente. (F) A Teoria Estruturalista tem ênfase apenas na estrutura. (V) O Estruturalismo considera a importância da organização informal tanto quanto da organização formal. (F) O Estruturalismo não vê a organização como uma unidade social, e sim