Organizações Formais

aberto que se relaciona com o ambiente e com outras organizações. A Teoria Estruturalista baseia-se no conceito de estrutura, que é um todo composto por partes que se inter-relacionam. Portanto, o todo é maior do que a simples soma das partes. O que significa que os sistemas organizacionais não são a mera justa posição das partes, é a sociedade maior, ou seja, a sociedade de organizações, caracterizada pela interdependência entre as organizações. Origem da Teoria Estruturalista A…

Análise das Organizações O estudo das organizações requer uma análise organizacional mais ampla que as teorias anteriores, pois os estruturalistas pretendem conciliar a Teoria Clássica e a Teoria das Relações Humanas baseando-se na Teoria da Burocracia. A análise das organizações é feita a partir de uma abordagem múltipla que leva em conta os fundamentos da Teoria Clássica, da Teoria das Relações Humanas e da Teoria da Burocracia. Vejamos a seguir os aspectos dessa abordagem múltipla.…

a TeoriaClássica (formal) e a Teoria das Relações Humanas (informal) de maneirasintetizada.As características básicas do estruturalismo são: a totalidade, a interdependência das partes e o fato de que o todo é maior do que a soma das partes. Assim, toda modificaçãode um elemento acarreta a modificação dos outros elementos e relações. A SOCIEDADE DE ORGANIZAÇÕES As organizações existem há milhares de anos. No entanto com o desenvolvimento dahumanidade, o numero de organizações também…

A organização influencia as pessoas por meio do controle exercido pelos seus executivos, modificando seus comportamentos. A disparidade entre motivos pessoais e organizacionais levou Barnard à dicotomia eficácia/eficiência. Um sistema formal de cooperação requer um objetivo ou propósito; se a cooperação resultar em processo, a meta é alcançada e o sistema é eficaz. O conceito de eficiência é diferente; eficiência cooperativa é o resultado das eficiências individuais, desde que a…

introdução Teoria Estruturalista A Teoria Estruturalista representa um desdobramento da Teoria da Burocracia e uma leve aproximação à Teoria das Relações Humanas. Representa também uma visão extremamente crítica da organização formal. O movimento estruturalista teve um caráter mais filosófico na tentativa de obter a interdisciplinaridade das ciências. Parte do conceito de estrutura, como uma composição de elementos visualizados em relação à totalidade da qual fazem parte. Portanto por sua

Estruturas Formais e Informais Introdução Muitas estruturas organizacionais formais surgem como reflexos de regras institucionais. A elaboração de tais regras em organizações e sociedades modernas é responsável, em parte, pela expansão e pelo aumento da complexidade das estruturas organizacionais formais (Meyer e Rowan, 1977). A natureza das estruturas organizacionais foi mudando ao longo de várias décadas e essa mudança tem-se apresentado em várias formas. A tendência divide-se…

rganização Formal e Informal Enquanto a Teoria clássica caracteriza o homem econômico e a Teoria das Relações Humanas, o homem social, a teoria estruturalista focaliza o homem organizacional,ou seja, o homem que desempenha papeis em diferentes organizações. Na sociedade de organizações, moderna e industrializada, avulta a figura do homem organizacional que participa simultaneamente devarias organizações. Organização Formal Refere-se geralmente ao padrão de organização…

abrange os grupos formais, assim chamados porque com eles as pessoas tem relações regidas por regulamentos explícitos. As organizações formais baseiam-se em normas explicitas que criam direitos e obrigações para seus integrantes. Em todo grupo sempre há algum grau de definição de objetivos, uso de recursos, divisão de trabalho e processos de transformação. Essa é a diferença; todos os grupos sociais têm os elementos que definem as organizações. Algumas são organizações formais,…

classificação das organizações considerando suas diferentes tipologias. Deste trabalho obteve esta classificação das organizações em três diferentes categorias: • Organizações Especializadas: com atividades de alto nível de especialização de seus integrantes, tendo como fator predominante a autoridade técnica. • Organizações Não Especializadas: envolvidas com atividades de produção de bens. Onde há a possibilidade de definir objetivos específicos e controle de metas. • Organizações de…

faculdade, uma equipe de esporte, um grupo de música ou teatro, uma organização religiosa ou cívica, uma das forças armadas ou uma empresa. Algumas organizações como o exército e as grandes corporações, são estruturadas de modo muito formal. Outras, como um time de basquete da vizinhança, têm uma estrutura mais informal. Mas todas as organizações, formais ou informais, têm vários elementos em comum. Esse trabalho foi realizado com a intenção de enfocar a administração moderna…