Organizações Complexas

| Administrar uma empresa, atualmente, requer muito mais do que o exercício das funções básicas de gerência, como planejar, organizar e controlar. As ameaças às organizações, vindas dos clientes, da concorrência e em decorrência das mudanças no contexto sócio-econômico requerem habilidades humanas em alto grau de refinamento. A compreensão do comportamento individual e dos grupos em situação de trabalho constitui o

desvendar o segredo do mundo, mas de dialogar com ele, reconhecendo como inevitável a presença da incerteza no interior da explicação científica. Assim, a incerteza, que comprometia as antigas explicações simplificadoras, agora é parte da explicação complexa, reconhecendo que a desordem concorre para a produção da ordem. A auto-organização é a um tempo desorganização e reorganização, ordem e desordem. E é essa circularidade que dá sentido à complexidade. Contudo, complexo e simples…

militar em 1915 com a contribuição de matemáticos, físicos e cientistas através de estudos que inicialmente estavam direcionado para maior rapidez e qualidade das decisões a serem tomadas pelas Forças Armadas, e depois também foi usada pelas as organizações em geral. Sua consolidação ocorreu apenas 24 anos, depois do início dos estudos, em 1939 foi estabelecido como um instrumento sólido e lógico para auxiliar no momento da decisão. ALGUNS IDEALIZADORES E SUAS CONTRIBUIÇÕES …

incentivos salariais. O salário era proporcional à produção. A segunda é a Teoria Clássica. Essa teoria foi desenvolvida em meados de 1916, por seu fundador, Henri Fayol. Ela surgiu da necessidade de encontrar as linhas mestras para gerenciar organizações complexas. Ele defendia uma visão anatômica da organização em termos de organização formal, isto é, a síntese dos diferentes órgãos que compõem a estrutura organizacional, suas relações e suas funções dentro de um todo. Ele acreditava…

estrutura igualmente variada e complexa, pois só assim se conseguirão adaptar às condições e dificuldades que aquele lhe põe. Equifinalidade: um sistema aberto pode atingir o mesmo fim através de maneiras diferentes. Evolução: os sistemas tendem a evoluir para formas mais complexas de organização, pressionados pelas condições do meio. Esta evolução depende de outras propriedades, como a variedade requerida e a homeostase. Vantagens da abordagem sistémica das organizações Uma das…

no campo econômico, ético, social, cultural, enfim, vale frisar o seguinte trecho: Administrar uma empresa, atualmente, requer muito mais do que o exercício das funções básicas de gerência, como planejar, organizar e controlar. As ameaças às organizações, vindas dos clientes, da concorrência e em decorrência das mudanças no contexto socioeconômico requerem habilidades humanas em alto grau de refinamento. A compreensão do comportamento individual e dos grupos em situação de trabalho constitui o

• Visualizar a organização com uma unidade social: Uma unidade grande e complexa, onde interagem grupos sociais que compartilham alguns dos objetivos da organização (como a viabilidade econômica da organização), mas que pode incompatibilizar com outros (como a maneira de distribuir lucros da organização). • Influência do Estruturalismo nas ciências sociais: Sua influência e repercussão no estudo das organizações. O estruturalismo teve forte influência na Filosofia, na Psicologia, na…

informação. A Teoria do Caos provê um meio de estender nossas descrições de sistemas de informação e de sensibilizar os profissionais para alguns dos problemas em sistemas de informação. INTRODUÇÃO Sistemas de Informação são gerados como artefatos de organizações humanas. Eles constituem traços, impressões, marcas de um viver, organização dinâmica, capturados num ponto específico no tempo e no espaço e gravados como sinais elétricos em um sistema computacional. Eles são representações…

metáforas, analisando a organização com paradigmas que englobam aços e objetivos do dia-a-dia. Com essa técnica ele mostra que é mais fácil de entender as organizações e até ajuda o surgimento de ideias novas e úteis para a teoria da organização. Nesse trabalho iremos dissertar sobre o capítulo 4 e 5, que falam, respectivamente, sobre as organizações vistas como um cérebro e como cultura. O conjunto de metáforas utilizadas nesse livro nos ajuda a entender melhor a composição e…

1.Introdução Neste trabalho de Gestão das organizações vamos abordar o capítulo três, sobre as estruturas organizacionais, em que leccionamos vários pontos, como os determinantes e elementos de uma estrutura, a tipologia das organizações, centralização e descentralização, o modelo de Greiner e o ciclo de vida das organizações, e ainda os tipos de estruturas e configurações organizacionais. Com efeito, na escolha deste tema, uma estrutura organizacional baseia-se num conjunto de…