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Teoria do Caos e Sistemas de Informação
Neil McBride Department of Information Systems Faculty of Computing Sciences and Engineering De Montfort University Leicester - LE1 9BH - [e-mail]

Tradução: Júlio Tôrres www.juliotorres.ws blogjuliotorres.blogspot.com [e-mail]

Resumo
A aplicação da Teoria do Caos se expandiu recentemente das ciências físicas e biológicas para a teoria organizacional. Este artigo mostra a relevância da Teoria do Caos para pesquisa em sistemas de informação. A Teoria do Caos enfoca o comportamento dos sistemas dinâmicos que são inerentemente instáveis. Esses não manifestam comportamentos fixos, preditíveis. Seu comportamento é mais exatamente não linear e aperiódico. Sugere-se que a Teoria do Caos tem aplicação em sistemas de informação, nos casos de um sistema de informação em que os efeitos dentro da organização são freqüentemente impreditíveis e não intencionais. Quatro temas são derivados de um estudo sobre Teoria do Caos: 1) a importância do comportamento emergente, 2) a influência de um corpo de conhecimento essencialmente a-racional em tomada de decisão e desenvolvimento de sistemas de informação, 3) a significância da escolha e seleção e 4) a significância da Teoria do Caos para a previsão dos efeitos dos sistemas de informação. A Teoria do Caos provê um meio de estender nossas descrições de sistemas de informação e de sensibilizar os profissionais para alguns dos problemas em sistemas de informação.

INTRODUÇÃO Sistemas de Informação são gerados como artefatos de organizações humanas. Eles constituem traços, impressões, marcas de um viver, organização dinâmica, capturados num ponto específico no tempo e no espaço e gravados como sinais elétricos em um sistema computacional. Eles são representações de como atores humanos, dentro e fora da organização, acreditam que a organização trabalha, os processos como eles os vêem, os dados que eles acreditam que descrevem a organização e seus interesses. O sistema de