Organizações Complexas

diferentes formas: Organização simples – apenas práticas de organização do grupo, apenas na organização oral Organização complexa – instituições que normatizam e garantem as praticas (leis burocráticas e escritas) COMPLEXA X SIMPLES Uma tem as instituições para regular a outra é mais utilizada a fala Segundo Talcott Parsons , todas as organizações simples se tornam organizações complexas Níveis intermediários de organização: Solidariedade vicinal - sem leis escritas, as pessoas se…

necessidade de visualizar "a organização como uma unidade social complexa na qual interagem grupos sociais" que compartilham alguns dos objetivos da organização (como a viabilidade econômica da organização), mas podem se opor a outros (como a maneira de distribuir os lucros). Seu maior diálogo foi com a Teoria das Relações Humanas. • A influência do estruturalismo nas ciências sociais e sua repercussão no estudo das organizações. O estruturalismo influenciou a Filosofia, a Psicologia…

de hoje é uma sociedade composta de organizações. Todas as atividades voltadas para a produção de bens (produtos) ou para a prestação de serviços. A TGA é formadora de profissionais que saem das escolas prontos para executarem seus trabalhos, a TGA procura ensinar o futuros profissionais a terem um raciocínio critico, avaliativo, a partir de uma de conceitos e idéias, que trazem o ângulo analítico, resolutivo de situações e problemáticas variadas e complexas, pois aprendeu a pensar. O mundo de

por meio do planejamento, organização, direção e controle, com eficiência e eficácia. • Missão da Administração: Planejar, dirigir e controlar os recursos para atender as flutuações, a curto, médio e longo prazo, do mercado. • O crescimento das organizações exigiu o desenvolvimento da Administração e suas teorias: Ênfase Nas tarefas Teoria Enfoque Administração científica Racionalização do trabalho no nível (1903) operacional 2 ADMINISTRAÇÃO E SUAS PERSPECTIVAS Ênfase Teoria…

Trabalho em Equipa A eficácia dos grupos em organizações complexas Gonçalo Monteiro de Aguiar Inês Sollari Allegro Miguel Lobo de Macedo 27-03-2011 * Índice 1. Introdução 3 2. Modelos de Equipas Eficazes 3 Performance vs Eficácia 3 Input–Process-Outcome (IPO) 4 Modelos Normativos 4 Input-Mediator-Output-Input (IMOI) 4 3. Modelo CTEF 5 Condições 5 Processos 6 Comportamentos centrados nas tarefas 6 Comportamentos centrados na equipa 6…

Introdução As organizações vêm passando por importantes mudanças com o passar do tempo. Através da leitura de Imagens da Organização podemos ver através de diferentes metáforas as organizações como: máquinas, organismos, cérebros, culturas, sistemas políticos, prisões psíquicas, fluxo de transformação e instrumentos de dominação. É através desta abordagem e acreditando que os seres humanos têm grande influência sobre o que o mundo pode se tornar é que Morgan analisa as organizações sob…

20% | Internet | 64,20% | Debates | 46,30% | Listas de discussões | 29,00% | Chats programados | 22,50% | Mensagens instantâneas | 18,80% | Multiplicadores de conhecimento | 16,40% | Outras | 14,50% | CAPITAL INTELECTUAL NAS ORGANIZAÇÕES O ritmo de mudança dentro de uma organização for menor do que o ritmo fora dela o fim estará próximo, esta é uma verdade inegável e cada vez mais evidente. Fomentar este desenvolvimento contínuo só é possível através de estratégias…

2. ABORDAGEM SISTÊMICA A Teoria Sistêmica possui uma visão complexa da realidade. Nessa teoria as organizações passaram a ser vistas como um todo e não em partes como eram consideradas pelas Abordagens Clássicas. Reconhece a interdependência das várias partes dentro de uma organização. 3. ABORDAGEM SISTÊMICA BASES TEÓRICAS A Abordagem Sistêmica se desenvolveu sob três bases: 1 - Teoria Geral de Sistemas (TGS): Por: Ludwin Bertalanffy, biólogo em 1937; Todos os sistemas são formados por…

estruturalista é na estrutura e ambiente, assim, de acordo com Chiavenato (2003), essa teoria trouxe uma importante ruptura com relação às anteriores. Ela mostra a organização como sendo um sistema aberto que se relaciona com o ambiente e com outras organizações. A Teoria Estruturalista baseia-se no conceito de estrutura, que é um todo composto por partes que se inter-relacionam. Portanto, o todo é maior do que a simples soma das partes. O que significa que os sistemas organizacionais…

simples executor é exatamente o fato de que, enquanto o segundo sabe fazer certas coisas que aprendeu mecanicamente (planos, organogramas, mapas, registros, lançamentos etc.), o primeiro sabe analisar e resolver situações problemáticas variadas e complexas, pois aprendeu a pensar, a avaliar e a ponderar em termos abstratos, estratégicos, conceituais e teóricos. O segundo é um mero agente de execução e operação. O primeiro é um agente de mudança e inovação, pois adquire habilidade de…