PERSPECTIVA : ABORDAGEM SISTEMICA

2. ABORDAGEM SISTÊMICA A Teoria Sistêmica possui uma visão complexa da realidade. Nessa teoria as organizações passaram a ser vistas como um todo e não em partes como eram consideradas pelas Abordagens Clássicas. Reconhece a interdependência das várias partes dentro de uma organização.
3. ABORDAGEM SISTÊMICA BASES TEÓRICAS A Abordagem Sistêmica se desenvolveu sob três bases: 1 - Teoria Geral de Sistemas (TGS): Por: Ludwin Bertalanffy, biólogo em 1937; Todos os sistemas são formados por partes interdependentes; Devem ser aplicados vários enfoques para entender e lidar com uma realidade que se torna cada vez mais complexa.
4. ABORDAGEM SISTÊMICA BASES TEÓRICAS 2 - A Teoria da Forma ou Gestalt: Foi proposta por Wertheimar, Kurt Koffka e Wolfgang Kohler, psicólogos, por volta de 1912; Possui um raciocínio integrativo. Tudo e todos fazem parte de um conjunto. 3 – Cibernética: Surgiu por meio de Norbert Wiener, matemático, na década de 40; Idéia central: todo organismo deve ser auto-controlado por meio de um fluxo de informações que possibilite seu funcionamento.
5. As organizações como sistemas abertos: As organizações são consideradas abertas quando interagem com o seu ambiente. Nenhum sistema é absolutamente fechado, apenas difere-se pelo grau de interação com o ambiente. Uma organização como um sistema aberto, aborda sua complexidade visualizando fatores ambientais externos e componentes estruturais internos como um todo integrado. ABORDAGEM SISTÊMICA
6. Ambiente Externo Elementos de Ação Direta e Indireta Ambiente Externo: são elementos externos utilizados para o desenvolvimento do trabalho da organização. Elementos de ação direta: Elementos do ambiente que influenciam diretamente nas atividades das organizações. Stakeholders interno: empregados, os acionistas e os boards. ABORDAGEM SISTÊMICA
7. Ambiente Externo Elementos de Ação Direta e Indireta Elementos de ação indireta: Elementos do meio ambiente que influenciam indiretamente nas organizações tais como: a