Organizações Aprender

As organizações vistas como cérebro Introdução Este trabalho tem por objetivo apresentar como são as organizações vistas como cérebro, levando ao leitor empresário visualizar melhor sobre a teoria e poder utilizá-la no dia-a-dia de sua empresa. Também tem como objetivo a conclusão da disciplina Evolução do pensamento Administrativo. Conceito de Organização Segundo Maximiano (1992) uma organização é uma combinação de esforços individuais que tem por finalidade realizar…

novos conhecimentos organizacionais, para poder estar sempre apresentando uma postura competitiva - de verdadeiro empreendedor - neste cenário mutante e, algumas vezes, hostil. Desta forma, surge o conceito de Inteligência Empresarial, na qual organizações devem-se apoiar em três pilares: a inovação, o empreendedorismo e o conhecimento. Para tal, a organização deve se posicionar como em constante aprendizado, sendo o que se pode chamar de learning organization - um conceito que envolve…

Piracicaba – São Paulo - SP Agosto / 2014 SUMÁRIO 1. CONTEXTUALIZAÇÃO DA PESQUISA 5 1.1. Organizações que aprendem 5 1.2. Mudança Organizacional 5 1.3. Paradigmas 5 1.4. Processos 6 1.5. Gestão: conceito e os vários papéis do gestor 6 1.6. Responsabilidade Social 6 1.7. Aprender á aprender 6 1.8. Características do gestor organizacional 7 1.9. Gestor empreendedor 7 1.10. Consultoria: Conceito e atuação 7

tomada de decisão organizacional.Herbert Simon argumentou que as organizações nunca podem ser perfeitamente racionais,porque os seus membros tem habilidades limitadas de processamento de informação,chegando somente a limitadas formas de racionalidade,concluindo que indivíduos e organizações resolvem por “racionalidade limitada” e por decisões satisfatórias”,baseadas em simples regras empíricas. Assim,compreende-se as organizações como tipos de cérebros institucionalizados que…

Do livro “A Quinta Disciplina” de Peter Senge, a única vantagem competitiva sustentável pode ser a capacidade de aprender mais rápido do que seus concorrentes. O trabalho precisa ligar-se a aprendizagem. As empresas que terão sucesso serão aquelas que descobrirem como cultivar nas pessoas o comprometimento e a capacidade de aprender em todos os níveis de organização. Adoramos aprender. As “Disciplinas da Organização que aprende” são vitais: Pensamento sistêmico – sistemas e ações interligadas é

Gestão do Conhecimento biblioteca Dez Práticas para a Produção de Novos Conhecimentos Várias organizações focam seus esforços iniciais de Gestão do Conhecimento nas práticas, modelos e uso de tecnologias focadas principalmente no compartilhamento e proteção do conhecido. Este artigo procura celebrar a importância da Produção de Novos Conhecimentos ao discorrer sobre 10 Práticas que servem como insumo à reflexão para as lideranças organizacionais. José Cláudio Terra, Dr. Introdução

Alternativas 1 - Empresas modernas. 2 - Organizações industriais. 3 - Sociedades industriais. 4 - Leis de consumo. 5 - Estruturas diferenciais. Sociedades industriais. Comentário do gabarito C - Os conceitos e ferramentas da Administração que utilizamos, hoje, são próprios, característicos e praticamente exclusivos das sociedades industriais. Questão 2: Nota: Excelente Para atingir os objetivos quantitativos especificos as organizações tem como caracteristicas fundamentais: I

Utilizando o artigo “Saber Aprender”, que fala sobre a teoria de Paulo Freire, pede-se que construam um texto no qual relacionem a matéria sobre Aprendizagem (disponibilizada na apostila e na sala de aula virtual) com o artigo citado. Vocês deverão demonstrar que compreenderam o link com a Aprendizagem nas Organizações. Máximo de duas páginas. PS: é recomendável que utilizem outras fontes bibliográficas e isso será levado em conta na correção. 1. Resposta: Diante dos textos e artigos

dentro das organizações, com o propósito de utilizar esse conhecimento para promover a melhoria da eficácia organizacional. Essa afirmação significa que se trata de uma área de especialidade, com um corpo comum de conhecimentos. Estuda três determinantes do comportamento nas organizações: indivíduos, grupos e estrutura. O comportamento organizacional aplica o conhecimento obtido sobre as pessoas, os grupos e o efeito da estrutura sobre o comportamento, para fazer com que as…

e desenvoltura para o desenvolvimento da organização. Com o mundo a todo o momento em mutação e caminhando cada vez mais rápido, não bastará ser eficiente. Será necessário a eficácia de encarar com domínio a nova condição social humana. As organizações estão diante de um macro sistema marcado pela incerteza que provoca a necessidade de mudanças inter e intra-organizacionais. O administrador como um agente de transformação dessas relações necessita de um novo perfil, caracterizado…