Organizações Adhocráticas

de Análise Organizacional, como requisito parcial para obtenção de avaliação do curso de Administração da Faculdade Estácio de Sá de Vila Velha. VILA VELHA 2012 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 REFERENCIAL TEÓRICO 5 3 APRESENTAÇÃO DAS ORGANIZAÇÕES 7 4 CONSIDERAÇÕES FINAIS 8 REFERÊNCIAS: 9 1 INTRODUÇÃO O trabalho refere-se a uma pesquisa feita sobre o contexto organizacional de duas empresas sendo uma de comércio e outra de prestação de serviços,…

Estrutura baixa e amplitude de controle mais estreita • Necessidade de adaptação • Mercado de serviços ultrapassa o mercado industrial • Pessoas como Parceiros • Equipes de Gestão de Pessoas • Turbulência e Mudanças • Estruturas orgânicas e adhocráticas • Necessidade de Mudanças ... 1 14/08/2013 ERA DO CAPITAL INTELECTUAL GESTÃO DE PESSOAS • • • • • • • • Estratégico Parceria e compromisso Longo Prazo Consultivo Foco no negócio Foco externo e no…

com sucesso. Temos organização como uma unidade ou entidade social, é dirigida para objetivos, uma vez que é desenhada para alcançar resultados, gerar lucros, proporcionar satisfação social, atender a necessidades dos cidadãos, são organizações como empresa, clubes, hospital, segurança, educação cada qual com sua meta, há administração formal e informal. A organização formal: é a organização planejada é geralmente aprovada pela direção e transmitida para os funcionários…

das rotinas, a Adhocracia coloca a ênfase na simplificação dos processos e na adaptação da organização a cada situação particular. Robert Waterman define-a como qualquer forma de organização que corta com todos os processos característicos das organizações burocráticas relacionados com a pesquisa e análise de novas oportunidades, resolução de problemas, e obtenção de resultados. A Adhocracia é, desta forma, aplicável a qualquer organização que rompa com as tradicionais normas…

CAPÍTULO 2: A GESTÃO DE PESSOAS EM UM AMBIENTE DINÂMICO E COMPETITIVO 1. As Mudanças e Transformações no Cenário Mundial O texto de inicio retrata as mudanças ocorridas as organizações que afetam diretamente o RH, pois cada vez pessoas estão assumindo lugares de gestão sem estar preparado para isso, o texto exemplifica este fato, relatando o exemplo do engenheiro Robert o Cerqueira que apos anos atuando em sua área, por ser bom profissional é promovido a um cargo de gestão, tendo assim o

encontram as atividades: jurídicas, relações públicas, pesquisa e desenvolvimento, recepção de visitantes, vigilância e segurança, serviços de correio, restaurante/copa. Todos ou grande parte destes serviços podem ser terceirizados. Neste caso, as organizações devem avaliar muito bem o custo/benefício de se adotar um ou outro modelo Grupo Operativo/Núcleo Operacional São as segmentações da organização que realizam diretamente as tarefas de produzir ou prover os bens e/ou serviços…

1a Questão (Ref.: 201201348638) Pontos: 0,0 / 0,5 As organizações não existem no vácuo. Elas estão inseridas em ambientes e se relacionam com seus elementos. Abaixo, identifique a opção em que são apresentados corretamente três elementos do ambiente tarefa (também chamado de imediato, ou direto): Fornecedores, grupos reguladores e demografia. Ecologia, demografia e legislação. Ecologia, concorrentes e legislação Legislação, demografia e fornecedores. Clientes, concorrentes e…

ingleses, Burns e Stalker, procurando relação existentes entre os procedimentos e práticas administrativas utilizados internamente e determinados aspectos do ambiente externo. Concluiram que, as indústrias podem ser classificadas em dois tipos de organizações: mecanísticas e orgânicas. Características da organização Mecanísticas: 1. Estruturas burocráticas que se baseiam em minuciosa divisão do trabalho. 2. Cargos ocupados por especialistas, com atribuições perfeitamente defenidas e…

departamentalização funcional e de produto ou projeto na mesma estrutura organizacional, uma estrutura mista que tem formato de dupla entrada: a organização funcional é na vertical e a organização por produto ou projeto é horizontal. Organizações temporárias ou adhocráticas. A adhocracia é uma forma de organização baseada em numerosas unidades de trabalho cuja composição, estrutura e dinâmica de funcionamento são extremamente flexíveis e estreitamente vinculadas aos desafios e…

relevantes para os seus interesses e procura manter certa coerência e consonância em relação ao que percebem em seu ambiente, isso influência a estrutura e ao comportamento da empresa, teoria da contingência e organiza a empresa, organizações burocráticas (ambiente estável) e Adhocráticas (são mais adequadas ao ambiente instável). A tecnologia representa todo o conjunto de conhecimentos utilizáveis para alcançar determinados objetivos e se compõe tanto de aspectos físicos e concretos,…