Adhocracia
A Adhocracia é, desta forma, aplicável a qualquer organização que rompa com as tradicionais normas burocráticas, geralmente dominantes em empresas na sua fase de maturidade. O objectivo da Adhocracia é a detecção de novas oportunidades, resolução de problemas e obtenção de resultados através do incentivo à criatividade individual enquanto caminho para a renovação organizacional.
Características da Adhocracia
As principais características de uma organização adhocrática são as seguintes:
- Estrutura organizacional marcadamente orgânica;
- Pouca formalização dos procedimentos e comportamentos;
- Especialização do trabalho assente na formação;
- Coordenação e controlo efectuado pelas próprias equipas de trabalho;
- Baixo grau de estandardização dos processos;
- Elevado grau de descentralização;
- Alguma indefinição de papeis;
- Alguma dificuldade na comunicação formal.
Ideal Adhocrático
Caracteristicas:
-Equipe tarefa temporária
-Autoridade descentralizada
-Responsabilidades fluidas de trabalhos
-Poucas regras
Alargamento de tarefas (job enlargment)
O
job enlargment consiste basicamente na integração das tarefas (ou dum conjunto de tarefas) da mesma natureza (v.g., montagem de peças de um motor de automóvel). Trata-se sobretudo de um alargamento horizontal. Tem algumas implicações positivas, do ponto de vista da melhoria das condições de