ambiente de empresas
A adaptação empresarial ao ambiente de tarefa
TIPOS DE AMBIENTE: Homogênio e Heterogênio
AMBIENTE ESTÁVEL
Estrutura organizacional simples em face da simplicidade do ambiente.
Reações padronizadas ao ambiente por meio de regras e regulamentos de rotina.
Os departamentos são aplicadores de regras e regulamentos.
Estrutura organizacional complexa com divisões funcionais, cada uma correspondendo a uma segmento do ambiente.
Divisões de base geogréfica ou semelhante por causa da heterogeneidade ambiental. AMBIENTE MUTÁVEL
Estrutura organizacional simples em face da simplicidade do ambiente.
Reações não padronizadas e focadas no planejamento contingencial e na absorção da incerteza.
Tomada de decisão de departamento descentralizada.
Estrutura organizacional complexa com divisões e diferenciada para lidar com multivariados segmentos ambientais.
Descentralização para lidar com a absorção da incerteza e o planejamento contingencial descentralizado.
O impacto das mudanças ambientais sobre os três niveis da empresa.
Mudança
Herácrlito de Éfeso, o filósofo grego, dizia qua a única constante do mundo é a mudança. Mudança complexidade e imprevisibilidade-e consequente incerteza-são as características do meio abiente.
O jeito mais fácil de se pertubar em um contexto incrivelmente mutável é tentar mudar de acordo com ele.
Análise ambiental
Ao lidar com o ambiente a empresa passa a lidar com a incerteza e com a imprevisibilidade. Enquanto os níveis mais baixos da empresa (nível operacional) estão relacionados com os aspectos internos da organização, a atividade principal nos níveis mais elevados (nível instituconal) é estudadr e mapear as oportunidades e ameaçãs que o ambiente impõe à empresa.
Análise ambiental é o estudo das diversas forças do ambiente. Não se trata de uma atividade totalmente nova, pois vários aspectos do ambiente são estudados continuamente por diferentes funções na empresa. Novas tecnologias pela área de