Organizações Adhocráticas

* Organizações Organizações, segundo Ronaldo Guedes, é a união de pessoas, idéias, ideologias, e recursos para atingir objetivos. Com tantos conceitos semelhantes de organização, foram escolhidos para se destacarem neste trabalho dois conceitos. -O primeiro é o conceito desenvolvido por Cury (2000) a partir da união de conceitos de autores diversos: “[...] a organização é um sistema planejado de esforço cooperativo no qual cada participante tem um papel definido a…

Questão: AV220113CCE06270423 (199704) 10 - A tendência das organizações hoje é buscar novos conceitos em termos de modelagem do trabalho e a atividade ou trabalho em equipe tem se destacado entre eles. É através da equipe e por meio dela que o administrador atinge metas e produz resultados. Mas estes serão alcançados caso ele tenha determinadas habilidades. Entre as habilidades necessárias para o administrador lidar eficientemente com equipes, aponte três, justificando-as. Pontos da Questão: 1

modelo de gestão bem diferente do modelo burocrático que têm dominado as organizações em geral. Até alguns anos atrás, a burocracia era vista como uma espécie de mal necessário. A despeito de suas graves deficiências, não havia uma alternativa concreta ao sistema burocrático. O que se buscava era simplesmente a redução de suas disfunções. A adhocracia é um modelo bem mais adequado às características e necessidades das organizações contemporâneas. Sua aplicabilidade é maior nas…

I A sociedade humana é formada por organizações de todos os tipos e tamanhos. A vida em sociedade é facilitada pelas atividades desenvolvidas por essas organizações nos mais diversos setores de atuação. A prestação de Serviços como: saúde, água, energia, segurança pública, alimentação, lazer, educação, atendem as necessidades humanas através das organizações. O que vem a ser enfim uma organização? Quais os objetivos de uma organização? Por que as organizações são importantes? Os…

VIANA MATIAS Rio de Janeiro, 2011 AULA 4 – TIPOS TRADICIONAIS DE ORGANIZAÇÃO Nesta aula serão abordados os seguintes assuntos: - Diferentes tipos de estrutura organizacional: a Estrutura Matricial, Organizações Temporárias ou Adhocráticas e Estrutura em Rede. TIPOS TRADICIONAIS DE ORGANIZAÇÕES ESTRUTURA MATRICIAL Nasceu dentro da indústria aeroespacial, apoiada em tecnologia altamente sofisticada. Com o crescimento da especialização do trabalho, surgiram a alta tecnologia, a…

envolvidos ou afetados na decisão a ser tomada, fazem parte do processo de avaliação e desenvolvimento de alternativas. Todos são efetivamente solicitados e todos através do canal de comunicação pode auxiliar no Raciocínio Lógico. • Estrutura adhocrática: Definição do Problema: Tratados a partir do compartilhamento com os times multifuncionais da operação, diversos pontos de vista; Geração de alternativa: Etapa exclusiva de especialistas grupo mais apto a desenvolver…

Organização O velho conceito de organizações: Uma organização é um conjunto integrado e coeso de recursos no sentido de alcançar objetivos organizacionais. (Era Industrial) Conceitos de Organização O novo conceito de organizações: Uma organização é um conjunto integrado e coeso de competências sempre atualizadas e prontas para serem aplicadas a qualquer oportunidade que surja, antes que os concorrentes o façam. (Era da Informação) ORGANIZAÇÕES Afetam a qualidade de…

Horizontal? 9. Explique as etapas da estrutura organizacional. 10. O que é divisão do trabalho e especialização das tarefas? 11. Descreva as principais características das organizações Matricial e em Redes. 12. Qual a diferença entre a organização em Rede de Unidades e Rede de Equipes. 13. Qual a vantagem da organização Adhocrática? 14. O que é um departamento? 15. Como é realizado o desenho departamental? 16. Quais são os tipos de departamentalização adotados? 17. Quais são as…

ANÁLISE ORGANIZACIONAL Aula 7 – Organizações Temporárias ou Adhocráticas e Estrutura em Rede OBJETIVOS DA AULA Ao final desta aula o aluno deverá ser capaz de: Definir organizações temporárias ou adhocráticas e estruturas em rede e suas características. ORGANIZAÇÕES TEMPORÁRIAS OU ADHOCRÁTICAS Segundo Chiavenato (2006, p. 226), nos últimos anos foram desenvolvidas soluções do tipo ad hoc (aqui e agora) para administrar a incerteza e a mudança. De acordo com o professor Agamêmnom Rocha…

coordenar suas ações a fim de obter algo que elas desejam ou valorizam – isto é, cumprir sua missão, atingir seus objetivos". Dessa forma, indivíduos que desejam aprimorar o sistema educacional, por exemplo, instituem uma organização escolar. As organizações podem ser estabelecidas tanto por um indivíduo quanto por uma dupla e, outras vezes, por um grupo que comunga interesses comuns. A abordagem da visão sistêmica nos auxilia a compreender como a organização cria o valor. A…