AV1 Análise Organizacional

Questão: AV220113CCE06270423 (199704)
10 - A tendência das organizações hoje é buscar novos conceitos em termos de modelagem do trabalho e a atividade ou trabalho em equipe tem se destacado entre eles. É através da equipe e por meio dela que o administrador atinge metas e produz resultados. Mas estes serão alcançados caso ele tenha determinadas habilidades. Entre as habilidades necessárias para o administrador lidar eficientemente com equipes, aponte três, justificando-as. Pontos da Questão: 1,5
Resposta do Aluno:
Relacionamento inter-pessoal - o administrador deve ter um bom relacionamento com o seu pessoal. Conhecimento técnico - é preciso que o administrador tenha os conhecimentos necessários para poder administrar o projeto de maneira eficaz. Liderança - tem que ter espírito de liderança e ser uma pessoa motivacional junto a seus subrdinados.

Gabarito:
O aluno deverá tangenciar os seguintes pontos: Escolha da equipe/desenho do trabalho e aplicação das competências da equipe/ treinamento e preparação da equipe/ liderança e motivação da equipe/ avaliação e recompensa da equipe.

Pontos do Aluno:

http://dgi.unifesp.br/seplan/templates/docs/seplan-modelos_de_estruturas_organizacionais_material.pdf

1 Análise Organizacional - F: ok
Desenho organizacional, definem: Órgãos ,Níveis, Atribuições, Responsabilidades,
Recursos e competências.
A estrutura informal focaliza as pessoas e suas relações. A estrutura formal focaliza autoridades e responsabilidades.
2 Análise Organizacional – F: ok
O Desenho Organizacional define como a organização irá funcionar e como seus recursos serão distribuídos e aplicados. Ele retrata a configuração estrutural da organização e implica no arranjo dos órgãos dentro da estrutura no sentido de aumentar a eficiência e a eficácia organização. ESTRUTURA BÁSICA: especialização vertical, também conhecida como hierarquia, e através da especialização horizontal, conhecida como departamentalização. Formato organizacional mais adequado a