av1 introdu o adm
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As organizações não existem no vácuo. Elas estão inseridas em ambientes e se relacionam com seus elementos. Abaixo, identifique a opção em que são apresentados corretamente três elementos do ambiente tarefa (também chamado de imediato, ou direto):
Fornecedores, grupos reguladores e demografia. Ecologia, demografia e legislação.
Ecologia, concorrentes e legislação
Legislação, demografia e fornecedores. Clientes, concorrentes e fornecedores.
2a Questão (Ref.: 201201126777)
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Sabe-se que toda empresa existe dentro de ambientes, geral e de tarefa. Analisando os itens abaixo, identifique qual o item que compõe o ambiente de tarefa.
Clientes; Fornecedores; Legais; Sociais; Demográficas. Clientes; Fornecedores; Concorrentes; Entidades Reguladoras.
Tecnológicas; Políticas; Decisões Governamentais; Econômicas. Legais; Sociais; Demográficas; Ecológicas; Culturais.
Ecológicas; Fornecedores; Legais; Sociais; Demográficas
3a Questão (Ref.: 201201343069)
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Estudamos que, em uma organização, encontramos três níveis de planejamento:
Estratégico, tático e operacional
Estratégico, prático e organizacional
Estratégico, mercadológico e financeiro
Estratégico, mercadológico e organizacional
Estratégico, lógico e operacional
4a Questão (Ref.: 201201677448)
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O Planejamento estratégico é um processo gerencial que diz respeito à formulação de objetivos para a seleção de programas de ação e para sua execução, levando em conta as condições internas e externas à empresa e sua evolução esperada. Também considera premissas básicas que a empresa deve respeitar para que todo o processo tenha coerência e sustentação. O planejamento estratégico constitui o conjunto de objetivos e de políticas principais capazes de guiar e orientar o comportamento global da empresa no horizonte temporal de:
Longo prazo, porém em determinadas situações, no médio ou