Organização Tradicional

procurando solucionar as deficiências do planejamento estratégico tradicional. De acordo com Fiorelli [1988:19], a característica diferenciadora deste planejamento se encontra no termo "participativo". O processo se desenvolve de maneira a propiciar uma extensa e intensa conjugação de esforços. Através dela os objetivos organizacionais passam a ser profundamente discutidos, analisados e compreendidos pelo corpo gerencial da organização O planejamento estratégico participativo tem como…

da “integração escola empresa”, mas traz também uma grande questão: a universidade corporativa é uma ameaça ou uma oportunidade para as universidades tradicionais. O artigo defende que a teoria da Universidade Corporativa engloba a maioria dos conceitos fundamentais sobre aprendizagem organizacional. O grande desafio para a universidade tradicional é o de unir forcas com as Universidades Corporativas, conciliando os objetivos do empregado, da corporação e da instituição de ensino em uma parceria

ciência da administração, que vija o alinhamento das políticas do RH com estratégias da organização, onde tem por objetivo a interação do empregado no ambiente da organização e o aumento de sua produtividade. Então o ARH tem como função o gerenciamento de melhores estratégias para a empresa e a gestão de pessoal, para que efetue de melhor forma o seu trabalho. Os recursos humanos têm que proporcionar a organização soluções para que seus colaboradores possam desempenhar da melhor forma…

processo de automação das demais unidades curriculares do curso.); Empreendedorismo (Estudo dos conceitos de organização, com foco na função organizar da administração. Abordagem de estruturas tradicionais e inovativas e do processo de modelagem e construção de organogramas, detalhando critérios de divisão do trabalho e de estabelecimento de linhas de autoridade presentes em uma organização. Estudo de conceitos organizacionais e métodos instrumentais de interpretação, diagnóstico e…

no entanto procuram verificar o que mais satisfaz o cliente e “tentam melhor todos os dias e são ótimas nisso.” Mas para atingir o topo é necessário a “formação e o treinamento dos funcionários” em que o responsável pelo sucesso e ascensão da organização se dará através das pessoas que estão envolvidas com as metas de vendas e com o sucesso da empresa. “As pessoas administram os negócios”, são elas que através do seu empenho e dedicação colocam as empresas como líderes de mercado.…

qualificação das ações que os colaboradores de uma organização realizaram durante determinado período. A avaliação de desempenho tem como objetivo diagnosticar e analisar o desempenho individual e grupal dos funcionários, promovendo o crescimento pessoal e profissional, bem como melhor desempenho. Um benefício da avaliação de desempenho, é a possibilidade de descoberta de talentos resultante da identificação das qualidades de cada pessoa da organização. 2. Conceito:…

da empresa, o atendimento ao cliente e principalmente, como está o desempenho humano. Afinal, são as pessoas que dão vida à organização. Elas constituem a mola mestra da dinâmica organizacional. Na moderna organização não há mais tempo para remediar um desempenho sofrível ou abaixo da média. O desempenho humano precisa ser excelente em todos os momentos para que a organização tenha competitividade para actuar e sair – se bem no mundo globalizado de hoje. INTRODUÇÃO Quando se trata de…

crescimento pessoal e profissional, bem como um melhor desempenho. O presente trabalho teve como objetivos geral realizar uma análise crítica do sistema tradicional de avaliação de desempenho e das novas propostas. Além desse objetivo principal, o trabalho teve como objetivos específicos os seguintes: 1) Analisar as propostas tradicionais e contemporâneas de avaliação de desempenho; 2) Analisar as novas e futuras tendências nos sistemas de avaliação de desempenho. Para alcançar…

gestão, se faz necessário novos e modernos modelos de remuneração, pois as novas formas de organização do trabalho necessitam de modelos mais competitivos que tragam benefícios para ambas às partes interessadas. As pessoas e as organizações estão engajadas em um sistema de relação de intercambio: as pessoas fazem contribuições à organização e dela recebem incentivos ou induzimentos. Nesse contexto cada organização deve montar um sistema que preencha características de uma política de…

As novas idéias em avaliação de desempenho por Idalberto Chiavenato* A avaliação do desempenho sempre foi uma maneira inquestionável de prestar contas periodicamente do que foi feito nas empresas. Ela sempre foi um ritual tradicional e periódico em que funcionários e gerentes sentam-se juntos para uma avaliação anual e comparar o que foi feito e como foi feito com o que deveria ser feito e como deveria ter sido feito. Isso até parece uma providência saudável. Se os funcionários estão…