Organização Tradicional

FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA.........................................................................................01 2.1 Características do sistemas tradicionais de remuneração ...........................................01 3. REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA....................................................................................02 3.1 Estrutura da organização.................................................................................................02 3.2…

gestão mais empreendedora e entenda o comportamento da sua pequena organização, mais próximo dos clientes em potencial e dos colaboradores que estão envolvidos diretamente com o negócio. 1 2. DESENVOLVIMENTO DO CENÁRIO. Em um município povoado por descendentes de poloneses que migraram em meados da década de 1950, com a economia sustentada pela agricultura familiar e turismo que explora passeios tradicionais de “Maria Fumaça” nos fins de semana onde ocorrem paradas…

diferenciada das Universidades Tradicionais. Em decorrência do surgimento e desenvolvimento de diversas universidades corporativas, colocando-se como uma importante alternativa ao processo de ensino dos profissionais,surge a questão: A universidade corporativa ameaça a posição da universidade tradicional? Iremos analisar os “Prós e os contras” desse novo conceito de Universidade. Universidade Corporativa x Universidade Tradicional O…

Os ambientes organizacionais de TI vêm sendo fortemente desafiados a se manter atualizadas em relação às últimas tendências em tecnologias como cloud computing, mobilidade e big data, que muitas vezes não são exatamente a área de especialização tradicional das equipes. Alguns especialistas da indústria recomendam que sejam feitos investimentos em tecnologias mais abrangentes, já que os serviços de cloud, em particular, podem envolver vários setores especializados (como armazenamento,…

1 – APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL 0,2 em 0,2 pontos Interessado em entender a relação entre competências e aprendizagem organizacional, Jim verificou que muitos estudiosos entendem a capacidade das pessoas em agregar valor para a organização como competência. Jim têm dúvidas quanto a esta questão. Assinale a alternativa incorreta, sobre o entendimento do significado de competência. Resposta Selecionada: a. A competência não é constatada quando de sua utilização…

Análise dos Impactos dos Modelos Tradicionais de Gestão na Saúde Mental do Trabalhador Leônia Maria Santiago Cavalcante leoniam@yahoo.com.br Sueli Maria de Araújo Cavalcante suelicavalcante@ufc.br RESUMO Este artigo faz uma análise sobre as características dos modelos tradicionais de gestão e suas repercussões na saúde mental do trabalhador. Chama atenção para o fato dos mesmos desconsiderarem os aspectos subjetivos na relação homem x trabalho x organização, o que consequentemente…

Área Temática: Gestão de Pessoas Relações de Trabalho: Planejamento e Novas Oportunidades de Carreira para o Trabalhador RESUMO Este trabalho teve como objetivo principal apresentar as novas oportunidades de carreira que se desviem da tradicional execução formal do trabalho e possam conduzir o trabalhador ao planejamento ativo de sua carreira. A identificação da construção da carreira para os indivíduos é de fundamental importância para o atingimento do sucesso profissional, principal…

processo de mudança, detalharemos cada fase importante da sociedade e identificaremos cada diferença entre elas. Começando pela fase caçadora e coletora, uma das mais tradicionais a se considerar, também a fase que durou mais tempo quase sem nenhuma alteração. Esta foi a fase dos nossos primórdios, onde ainda não havia uma organização social palpável, onde cada família vivia por si e sustentava-se com sua própria caça e coleta. Esse povo não possuía um apego por coisas materiais e não…

conceito foi aprimorado, e hoje é o ramo especializado nas ações que tem como objetivo a interação do trabalhador no contexto da organização e o aumento de sua produtividade. É, pois, a área que trata de recrutamento, seleção, treinamento, desenvolvimento, manutenção, controle e avaliação de pessoal. 2- Qual a diferença entre remuneração estratégica e remuneração tradicional. Conceitue cada uma. A remuneração estratégica é um conjunto de diferentes maneiras para remunerar os…

ambiente interno de uma organização. Por meio da formalização de uma estrutura é possível identificar a interação entre as atividades desempenhadas por cada elemento, áreas ou departamentos de uma instituição. Segundo Mintzberg (2003), a estrutura de uma organização é definida como a soma dos modos pelos quais o trabalho pode ser dividido e a coordenação das atividades realizadaspor cada indivíduo. Para Gonçalves (1998) a estrutura representa a anatomia de uma organização, onde é…