Organização Que Tenha Passado Por Mudança Organizacional

que dão à organização seus objetivos e que definem o melhor procedimento para alcançá-los." De forma semelhante, Chiavenato (2000, p.195) diz que: "O Planejamento figura como a primeira função administrativa, por ser aquela que serve de base para as demais funções. O Planejamento é a função administrativa que determina antecipadamente os objetivos que devem ser atingidos e como se deve fazer para alcançá-los." O ato de planejar envolve sensibilidade ao mercado e à missão da…

Para Bateman e Snell (1998), a administração estratégica é um processo envolvendo administradores de todos os níveis da organização, que formulam e implementam objetivos estratégicos. Já o Planejamento Estratégico seria o processo de elaboração da estratégia, na qual se definiria a relação entre a organização e o ambiente interno e externo, bem como os objetivos organizacionais, com a definição de estratégias alternativas (MAXIMIANO, 2006). O planejamento estratégico prevê o futuro da…

Teoria do Desenvolvimento Organizacional (DO) * Origens do D.O. O movimento do D.O surgiu a partir de 1962 como um conjunto de ideias a respeito do homem, da organização e do ambiente, no sentido de facilitar o crescimento e desenvolvimento das organizações. As origens do D.O são atribuídas a vários fatores: 1. A dificuldade de Operacionalizar os conceitos das diversas teorias administrativas, cada qual trazendo uma abordagem diferente. O DO resultou dos esforços da Teoria…

O comportamento organizacional preocupa-se com o estudo do comportamento das atividades e do desempenho dos trabalhos em um ambiente organizacional; o efeito da organização e do grupo informal sobre a percepções, sentimentos e ações dos trabalhadores; o efeito do ambiente sobre a organização, seus recursos humanos e objetivos; e o efeito dos trabalhadores sobre a organização, no que tange a sua eficiência, eficácia e efetividade. Passo 3 – Fonte (1) Comportamento Organizacional “O…

si existe um gigante adormecido em estado de latência. Pronto para emergir sempre que for chamado. Mas, acordar o gigante de seu longo período de hibernação é muito trabalhoso. Já imaginou como é difícil querer mudar programações e pensamentos do passado? Pois bem, despertar o gigante é uma tarefa que você terá que realizar diariamente, e depois que despertá-lo terá que sempre manter sua motivação nas alturas para não correr o risco de adormecê-lo novamente. Ter perfil de liderança é o…

Podemos definir RH como conjunto de princípios, estratégias e técnicas que visa contribuir para treinamento, motivação, manutenção e desenvolvimento do patrimônio humano de qualquer organização, seja ela pequena, grande, pública ou privada. Podemos notar a evolução das relações humanas, desde a Pré-História, passando por mudanças durante a Revolução Industrial, até os dias de hoje. Vendo que os Recursos Humanos está presente em muito mais atividades do cotidiano do que se espera e…

mundo em mudanças: impacto nas organizações e nos indivíduos. Rio Grande, 5 de setembro de 2013 Um mundo em mudanças: impacto nas organizações e nos indivíduos As mudanças estão presentes em toda à parte: na tecnologia, na ciência, na medicina, no ambiente de trabalho, nas estruturas organizacionais, nos valores e costumes sociais, na filosofia e até mesmo na religião. No mundo coorporativo não é diferente. No passado, as mudanças…

Sumário 1- Introdução..................................................................................3 2- Organização Contemporânea......................................................4 2.1- Conceito de Organização.........................................................4 2.2- Classificação das Organizações...............................................4 3- Características das organizações Contemporâneas.....................5 3.1- Complexidade no mundo contemporâneo...............

maior que os chamados “grandes” mercados. 4. Temos que ter base para dirigir um novo cenário organizacional para que sejamos capazes de analisar o sistema de organização que existe hoje pra não pensar no passado. 5. Não podemos pensar e organizar como no passado porque nossa realidade em termos de organização e outra. A importância da conscientização de que o futuro será muito diferente do que o passado, mas também dos paradigmas antigos que vem renovando todos os dias, antigos…

Cenários possíveis e novas tendências Conteúdo 1 Introdução Ao longo dos anos a Gestão tem vindo a ter variados rumos, começou por ser estável e regular e nos dias de hoje é dominada pela incerteza e imprevisibilidade. Com isto existiram muitas mudanças e as organizações sempre tentaram adaptar-se da melhor forma a esta nova realidade. 2 A Era da Informação Em 1990 iniciou-se a primeira era da Administração, denominada Era clássica, em que o seu foco recaía sobre a…