CITAÇÕES

Burocrático/Estruturalista Segundo Idalberto; Alguns estudiosos foram buscar nas obras de um economista e sociólogo já falecido, Max Weber, a inspiração para uma nova teoria da organização. Surgiu, assim, a Teoria da Burocracia na administração. Introdução á Teoria Geral da Administração; Sétima edição; Idalberto Chiavenato; Pag: 258 Segundo Idalberto; A burocracia é uma forma de organização humana que se baseia na racionalidade, isto é, na adequação dos meios aos objetivos pretendidos. Introdução á Teoria Geral da Administração; Sétima edição; Idalberto Chiavenato; Pag:258 Segundo Weber; Existe três tipos de autoridade legítima, a saber: Autoridade tradicional, autoridade carismática e autoridade racional, legal ou burocrática. Introdução á Teoria Geral da Administração; Sétima edição; Idalberto Chiavenato; Pag: 260 Segundo Weber; Autoridade tradicional é quando os subordinados aceitam as ordens dos superiores como justificadas, porque essa sempre foi a maneira pela qual as coisas foram feitas. Introdução á Teoria Geral da Administração; Sétima edição; Idalberto Chiavenato; Pag: 260 Segundo Weber; Autoridade carismática é quando os subordinados aceitam as ordens do superior como justificadas, por causa da influência da personalidade e da liderança do superior com o qual se identificam. Introdução á Teoria Geral da Administração; Sétima edição; Idalberto Chiavenato; Pag: 260 Segundo Weber; Autoridade legal, racional ou burocrática é quando

.................................................................................1 2. ESCOLA DAS RELAÇÕES HUMANAS………………………..............................2 2.1. Teoria das Relações Humanas..................................................................................2 2.1.1. Origem da Teoria das Relações Humanas................................................................2 2.1.2. Experiência de…

REFERENCIAL TEÓRICA 2.1 ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I No dia-a-dia de qualquer pessoa que vive em uma sociedade estão presentes as mais diversas organizações. Mas o que são organizações? Uma organização, segundo MAXIMIANO(1992) é uma combinação de esforços individuais que tem por finalidade realizar propósitos coletivos. Nas organizações da atualidade, instalações físicas, equipamentos e recursos financeiros são necessários, mas são os recursos humanos (pessoas) que…

ADMINISTRAÇÃO DE SALÁRIOS Segundo Chiavenato (2009) para as empresas os salários representam a um só tempo, um custo e um investimento. Custo, porque os salários se refletem no custo do produto ou do serviço final que as organizações oferecem. Investimento, devido este representar uma aplicação de dinheiro em um fator de produção – o trabalho – como uma das tentativas de obter um retorno maior. Se analisarmos os fatos podemos observar que as organizações bem sucedidas…

empresa existe a administração de recursos humanos, que é uma das funções de maior importância na organização, tornando-se fundamental na boa gestão da empresa. Para que a empresa tenha um bom desenvolvimento é necessário que todos os departamentos estejam bem segmentados, tendo um gestor treinado para exercer a função pela qual lhe foi submetido a desempenhar. Entretanto o administrador de recursos humanos além de treinado deve possuir as ferramentas que se faz necessário para que…

estrutura 7 2.2.1.2. Pesquisa de Burns e Stalker sobre organizações 7 2.2.1.3. Pesquisa de Lawrence e Lorsch sobre o ambiente 9 2.2.2. Conceito de diferenciação e integração 9 2.2.3. Teoria da Contingencia 10 2.2.3.1. Pesquisa de Joan Woodward sobre tecnologia 10 2.3. Ambiente 12 2.3.1. Ambiente geral 12 2.3.1.1. Ambiente de tarefa 12 2.3.1.2. Tipologia de ambientes 13 2.4. Tecnologia 15 2.4.1. Tipologia de Thompson 16 2.4.2. Impacto da tecnologia 19 2.5. As Organizações e…

Contextualização As pessoas e organização convivem em um interminável processo de ligação, sendo esta uma atividade coordenada de duas ou mais pessoas. Onde a cooperação entre elas é essencial para a existência da organização.No entendimento de Chiavenato (2002, p 25) “ A organização é um sistema de atividade conscientemente coordenadas de duas ou mais pessoas”. A gestão pessoas e responsável por constituir equipes sinérgicas afinadas com o propósito da provisão de recursos humanos…

uma importante ferramenta de Gestão de Pessoas que corresponde a uma análise sistemática do desempenho do profissional em função das atividades querealiza, das metas estabelecidas, dos resultados alcançados e do seu potencial de desenvolvimento. 2-O que se deve medir na avaliação de desempenho? Na avaliação devemos medir os resultados concretos e finais que se pretende alcançar dentro de um certo período, o desempenho, ou seja, o comportamento ou meios instrumentais que se deve por em…

clássicas da Administração[editar] Como consequência da Revolução Industrial, segundo Chiavenato (2003), houve um crescimento desordenado e caótico das empresas. Os recursos eram mal aproveitados e desorganizados, portanto havia a necessidade de aumento da eficiência e de substituição do empirismo por métodos científicos. Esse contexto foi propício para que surgissem quase paralelamente as escolas pioneiras da Administração: a Administração Científica e a Teoria Clássica. O fundador da…

intelectualidade, segundo eles isto competia aos escravos que eram propriedades de seus senhores. Já a religião contribuiu para que as pessoas vissem o trabalho como algo de grande valor e que deveria trazer ao homem prazer (LOIOLA e colaboradores, 2008). De acordo com Loiola e colaboradores (2008), o trabalho pode ser remunerado ou não. Existem diversos tipos, como por exemplo trabalho braçal, trabalho intelectual, voluntário, remunerado, etc. O trabalho sofreu…