TEORIA DA CONTINGENCIA

Governo do Estado de Mato Grosso
Universidade do Estado de Mato Grosso
Campus Universitário de Barra do Bugres
Curso de Engenharia de Alimentos
Gestão Industrial I

TALITHA MARIA PORFÍRIO

ABORDAGEM CONTINGENCIAL DA ADMINISTRAÇÃO: TEORIA DA CONTINGENCIA

BARRA DO BUGRES - MT
2014
TALITHA MARIA PORFÍRIO

GESTÃO INDUSTRIAL I
ABORDAGEM CONTINGENCIAL DA ADMINISTRAÇÃO: TEORIA DA CONTINGENCIA

BARRA DO BUGRES - MT
2014
SUMÁRIO

INTRODUÇÃO 4
1. OBJETIVOS 5
2. REVISÃO DE LITERATURA 6
2.1. Abordagem Contingencial da Administração 6
2.2. Origens da Teoria da Contingência 6
2.2.1. Pesquisa sobre as estratégias e a estrutura 7
2.2.1.1. Pesquisa de Chandler sobre estratégia e estrutura 7
2.2.1.2. Pesquisa de Burns e Stalker sobre organizações 7
2.2.1.3. Pesquisa de Lawrence e Lorsch sobre o ambiente 9
2.2.2. Conceito de diferenciação e integração 9
2.2.3. Teoria da Contingencia 10
2.2.3.1. Pesquisa de Joan Woodward sobre tecnologia 10
2.3. Ambiente 12
2.3.1. Ambiente geral 12
2.3.1.1. Ambiente de tarefa 12
2.3.1.2. Tipologia de ambientes 13
2.4. Tecnologia 15
2.4.1. Tipologia de Thompson 16
2.4.2. Impacto da tecnologia 19
2.5. As Organizações e seus Níveis 19
2.5.1. Arranjo Organizacional 20
2.5.2. Novas abordagens ao desenho organizacional 20
2.5.3. Estrutura matricial 20
2.5.4. Organização por equipes 22
2.5.4.1. Vantagens da estrutura de equipes 22
2.5.4.2. Desvantagens da estrutura por equipes 23
2.5.5. Abordagens em redes 23
2.5.5.1. Vantagens da organização em redes 23
2.5.5.2. Desvantagens da organização em redes 24
3. CONSIDERAÇÕES FINAIS 25
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 26

LISTA DE FIGURAS
Figura 1: A abordagem contingencial. 7
Figura 2: Características dos sistemas mecânicos e orgânicos. 8
Figura 3: Propriedades da estrutura mecanística e da orgânica. 9
Figura 4: Os três tipos de tecnologia de produção. 11
Figura 5: