Karl marx

Teoria do Desenvolvimento Organizacional (DO) * Origens do D.O.
O movimento do D.O surgiu a partir de 1962 como um conjunto de ideias a respeito do homem, da organização e do ambiente, no sentido de facilitar o crescimento e desenvolvimento das organizações.
As origens do D.O são atribuídas a vários fatores: 1. A dificuldade de Operacionalizar os conceitos das diversas teorias administrativas, cada qual trazendo uma abordagem diferente. O DO resultou dos esforços da Teoria Comportamental no sentido de promover a mudança e flexibilidade organizacional. Verificou-se que apenas o treinamento individual, grupal ou organizacional não provoca a mudança. É necessário também estabelecer um programa coerente de mudança de toda a organização. 2. Os estudos sobre a motivação humana demonstraram a necessidade de uma nova abordagem da administração que pudesse interpretar a nova concepção do homem e da organização baseada na dinâmica motivacional. 3. A criação da National Training Laboratory (NTL) de Bethel e as primeiras pesquisas de laboratório sobre o comportamento de grupo. O Treinamento da Sensibilidade através de T-Groups foi o primeiro esforço para melhorar o comportamento de grupo. 4. A publicação de um livro, em 1964 por um grupo de psicólogos do National Training Laboratory, expondo suas pesquisas com T-Groups, os resultados com o treinamento da sensibilidade e as possibilidades de sua aplicação dentro das organizações. 5. A pluralidade de mudanças no mundo, a saber: a) Transformações rápidas e inesperadas do ambiente organizacional. b) Aumento do tamanho das organizações, fazendo com que o volume das suas atividades não fosse suficiente para sustentar o crescimento. c) Diversificação e complexidade da tecnologia, exigindo integração entre atividades e pessoas especializadas e de competências diferentes. d) Mudanças no comportamento administrativo devido a um: * Novo conceito de homem baseado no conhecimento de suas