Organização Que Tenha Passado Por Mudança Organizacional

COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Comportamento organizacional consiste no estudo sistemático do comportamento humano focando ações e atitudes dos indivíduos, grupos no ambiente das organizações. No intuito de alcançar produtividade, reduzir o absenteísmo e a rotatividade e promover a cidadania organizacional. As finalidades do comportamento organizacional correspondem a explicação, previsão e controle do comportamento humano. As principais variáveis são: Estrutura, clima e cultura…

Mudança Organizacional Resumo Com o mercado cada vez mais exigente e a satisfação do cliente cada vez mais difícil de ser conquistada, a mudança organizacional passou a ser necessária para todas as empresas que desejam se manter no mercado. As mudanças organizacionais podem ocorrer das mais diversas formas e em todos os setores da empresa, trazendo impacto na empresa diante do mercado ou nas relações entre as pessoas no trabalho. E quando ocorre algum tipo de mudança na organização,…

ATIVIDADE: Cultura Organizacional e Clima Organizacional Leia os textos de cultura organizacional e pesquise sobre a cultura organizacional, depois responda as seguintes questões: 1) Conceitos de Cultura. Sistema de valores compartilhado pelos membros de uma organização. Compreende em: crenças, ritos, mitos, normas etc..... Cultura organizacional refere-se também a um nível mais profundo de pressupostos básicos e crenças que são compartilhados pelos membros de uma organização, o…

GESTÃO DE MUDANÇAS E DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL Cultura Organizacional Cultura Organizacional é o jeito que cada organização tem para desenvolver seus colaboradores, sobre um determinado sistema de valores, hábitos e costumes. A cultura organizacional precisa estar junto com outros aspectos das decisões e ações da organização como planejamento, direção e controle para que assim se possa melhor conhecer a organização. Segundo Santos (1990) a cultura assume papel importante…

Mudança Organizacional Resumo Com o mercado cada vez mais exigente e a satisfação do cliente cada vez mais difícil de ser conquistada, a mudança organizacional passou a ser necessária para todas as empresas que desejam se manter no mercado. As mudanças organizacionais podem ocorrer das mais diversas formas e em todos os setores da empresa, trazendo impacto na empresa diante do mercado ou nas relações entre as pessoas no trabalho. E quando ocorre algum tipo de mudança na organização,…

APOSTILA DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO - ANO 2013 INTRODUÇÃO Como Lidar com as Mudanças e Desafios dos Novos Tempos Nos tempos atuais, em que grandes mudanças ocorrem rapidamente em todos os ambientes - local, nacional e internacional -, novas ondas, tendên­cias e mesmo descontinuidades estão tirando o sono dos nossos dirigentes, executivos, gerentes e responsáveis por empresas e organizações sem fins lucrativos. Fala-se muito de temas aparentemente novos, tais como planejamento estratégico

Cultura Organizacional Conjunto de sistema, crenças e valores, compartilhados pelos membros de uma organização é o que diferem umas das outras. Cada organização tem sua cultura própria as quais determinam seus sistemas de informações e seus métodos de execução e trabalho. Um conjunto de valores e pressupostos básicos expressos em elementos simbólicos, que em sua capacidade de ordenar, atribuir significações, construir a identidade organizacional, tanto agem como elemento de…

1. Introdução No fim do século passado, diversos fatores que já estavam se manifestando há algum tempo assumiram papel de destaque no desenvolvimento das organizações. Entre eles evidenciam-se a globalização dos mercados, uma concorrência mais agressiva que se começou a registrar em diversos níveis, além de uma maior exigência por parte dos consumidores. Como consequência, as organizações viram-se compelidas a adotar estratégias competitivas que lhes permitissem adquirir uma grande…

conteúdo da área da inovação, os conhecimentos são exercidos constantemente e o desafio é incorpora-los a novos processos de organização, as discursões são constantes, e a busca por novas descobertas vão aflorando o poder tácito dos indivíduos, esse conhecimento tácito transformar-se em conhecimento explícito passando a fazer parte dos manuais do conhecimentos da organização. Na Gestão Tecnologica é gerada inúmeras discussões que levam a tese e as transformam em conhecimento explícitos,…

Desenvolvimento organizacional O movimento de DO surgiu a partir de 1962 como um conjunto de idéias a respeito do homen, da organização no sentido de facilitar o crecimento das organizaçoes. No sentido restrito o Do é um desdobramento prático e operacional da teoria comportamental em direção a abordagem sistêmica. A dificuldade de operacionalizar os consceitos das diversas teorias administrativas, cada qual trazendo uma abordagem diferente.Os estudos sobre a motivação humana…