Desenvolvimento organizacional

Desenvolvimento organizacional
O movimento de DO surgiu a partir de 1962 como um conjunto de idéias a respeito do homen, da organização no sentido de facilitar o crecimento das organizaçoes. No sentido restrito o Do é um desdobramento prático e operacional da teoria comportamental em direção a abordagem sistêmica.
A dificuldade de operacionalizar os consceitos das diversas teorias administrativas, cada qual trazendo uma abordagem diferente.Os estudos sobre a motivação humana demostraram a necessidade de uma nova abordagem da administração para interpretar a nova concepção do homem e da organizção baseada na dinâmica motivacional. A criação da National Training Laboratory (NTL) de Bethel em 1947 e as primeiras pesquisas de laboratório sobre o comportamento de grupo. A publicação de um livro, em 1964, por um grupo de psicólogos do national Training Laboratory. A pluralidade de mudanças no mundo, a saber: Transformações rápidas e inesperadas do ambiente organizacional. Aumento do tamanho e da complexidade das organizações. Diversificação e complexidade da tecnologia, exigindo integração entre atividades e pessoas de competências diferentes. Mudanças no comportamento da adiministração devido a um novo conceito de homem baseado no conhecimento de suas mutáveis e complexas necessidades,novo conceito de poder, novo conceito de valores organizacionais, a grande invenção do final do século XX foi a inovação.
A fusão das duas tendências no estudo das organizações: O estudo da estrutura e o estudo do comportamento humano nas organizações, integrados por meio de abordagem sistêmica. Os estudos sobre os conflitos interpessoais, pequenos grupos passanso a administração pública e depois de vários tipos de organizações.

As Mudanças e a Organização
O conceito está relacionado com os conceitos de mudança e de capacidade adaptativa da organização à mudança que ocorre no ambiente. Um novo conceito na organização, para os autores do DO, o conceito de organização é tipicamente