Comportamento organizacional

2 – PRINCÍPIOS DO COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

Comportamento organizacional consiste no estudo sistemático do comportamento humano focando ações e atitudes dos indivíduos, grupos no ambiente das organizações. No intuito de alcançar produtividade, reduzir o absenteísmo e a rotatividade e promover a cidadania organizacional. As finalidades do comportamento organizacional correspondem a explicação, previsão e controle do comportamento humano. As principais variáveis são: Estrutura, clima e cultura organizacional, ambiente de trabalho, planejamento, habilidades interpessoais.

2.1 ANALÍSE COMPARATIVA ENTRE DOIS AUTORES SOBRE CONCEITO DE COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL
Autores
L Bowditch, James
F Buono, Anthony Autores
John R. Schermerhorn Jr, Jonh G. Hunt, James N. Osborrn, Richard.
Comportamento organizacional e a compreensão dos processos administrativos. Ampliando assim a formação dos administradores, levando-os ao estudo de pessoas, grupos e suas interações nas estruturas organizacionais.
Entretanto nenhum sistema e totalmente aberto ou fechado. Comportamento organizacional é o estudo de indivíduos e grupos em organizações. É um corpo de conhecimento que se aplica a todos dos tipos de ambiente de trabalho - pequenos e grandes lucrativas ou sem fins lucrativos.

2.2 ANALISE COMPARATIVA ENTRE SISTEMAS ABERTOS E FECHADOS
SISTEMA ABERTO SISTEMA FECHADO
Interage com meio ambiente interno e externo.
Inputs (influenciado por forças ambientais, produtos e pessoas).
Outputs (transformação do produto ou serviços).
Limites ou fronteiras a abertura dos sistemas organizacionais.
Feedback (informações referentes ao desempenho)
Capacidade a adaptação conforme mudanças.
Sistemas autocorrigíveis.
Busca Equilíbrio.
Sistema funcional ou disfuncional. É isolado, hermético, independente e sem abordagem sistêmica, sem receber influencia qualquer ao mesmo e também sem permitir influenciar o meio ambiente externo, ou seja, e autossuficiente.