Organização Matricial

ORGANIZAÇÃO, PROCESSOS E TOMADA DE DECISÃO 1. A partir deste conhecimento, escolha três destas estruturas e: a) Explique cada uma das escolhidas b) Aponte ao menos um ponto positivo e um negativo de cada estrutura Funcional: Na estrutura organizacional de característica funcional ocorre o agrupamento de atividades recursos e pessoal cujas funções são semelhantes, onde cada agente é avaliado por seu desempenho pessoal. Positivo: permite a utilização mais eficiente de…

para grandes projetos de impressão, com agilidade, flexibilidade e tecnologia para suportar suas ações de CRM, processo de blocagem e triagem, higienização, relatórios por centro de custos, via Web customizados a cada cliente. Descrição da Organização Denominação e Forma de Constituição A empresa DELTA SERVICE LOGISTIC LINE LTDA são aquelas constituídas através de Contrato Social, sendo seu Capital Social representado por quotas. A responsabilidade dos sócios quotistas no…

das principais bases da organização da produção.Implica na definição do grau de especialização exigido, decorrente da divisão do trabalho. Elemento da estrutura organizacional de uma empresa: Departamentalização Departamentalização? Processo de agrupar indivíduos em unidades para que possam ser administrados.Agrupar é o meio fundamental de coordenar o trabalho na empresa. As principais formas de departamentalização são: Funcional; Por Projetos; Matricial. Departamentalização

forma única e melhor para organizar no sentido de se alcançar os objetivos variados das organizações dentro de um ambiente também variado. Os estudos recentes sobre as organizações complexas levaram a uma nova perspectiva teórica: a estrutura da organização e seu funcionamento são dependentes da sua interface com o ambiente externo. Diferentes ambientes requerem diferentes desenhos organizacionais para obter eficácia, tornando-se necessário um modelo apropriado para cada situação. Por…

DEPARTAMENTALIZAÇÃO FUNCIONAL 4 DEPARTAMENTALIZAÇÃO POR PRODUTOS OU SERVIÇOS 6 DEPARTAMENTALIZAÇÃO POR LOCALIZAÇÃO GEOGRÁFICA 7 DEPARTAMENTALIZAÇÃO POR CLIENTES 8 DEPARTAMENTALIZAÇÃO POR PROJETOS 9 DEPARTAMENTALIZAÇÃO MATRICIAL 10 DEPARTAMENTALIZAÇÃO MISTA 12 UEN 13 DEPARTAMENTALIZAÇÃO POR QUANTIDADE Segundo CHIAVENATO (2000, p. 244) Esse tipo de departamentalização…

INTRODUÇÃO A organização é uma das etapas do processo administrativo. É o passo seguinte após a formulação da estratégia, pois primeiro pensa-se qual objetivo será almejado pela empresa, e só então se busca agrupar recursos e distribuir tarefas com o objetivo de alcançar as metas traçadas inicialmente. Basicamente o processo organizacional tratará de como tornar possível e realizável, os planos elaborados na estratégia. Organização, não deixa de ser, uma reunião de forças

Organização, Sistemas e Métodos Organogramas Por José Luís Carneiro - www.jlcarneiro.com - Organogramas Organogramas –2– - www.jlcarneiro.com - Introdução • Gráfico que representa a estrutura formal da organização num determinado momento • Deve ser usado como instrumento de trabalho • Requisitos: – – – – Fácil leitura Permitir boa interpretação dos componentes da organização Fazer parte de um processo organizacional de representação estrutural Ser flexível •…

12 1.1.10 ESTRUTURA FUNCIONAL 13 1.1.11 ESTRUTURA DIVISIONAL 13 1.1.12 ESTRUTURA MATRICIAL 14 1.1.13 ESTRUTURA GEOGRAFICA 16 1.1.14 ESTRUTURAS EMERGENTES 16 1.1.15 ESTRUTURA HORIZONTAL 17 1.1.16 ESTRUTURA EM REDE 18 1.1.17 ESTRUTURA EM REDE VIRUAL 19 1.1.18 ESTRUTURA COMBINADAS OU HIBRIDAS 19 1.1.19 ESTRUTURA VERTICAL 20 1.1.20 ESTRUTURA HORIZONTAL 21 2. ESTUDO DE CASO 23 2.1 PERFIL DA ORGANIZAÇÃO 23 2.1.1 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 23 2.1.2 FORÇA DE TRABALHO 24 2.1.3…

Processos de negócio: são fluxos de trabalhos que atendem a um ou mais objetivos da organização e que proporcionam agregação de valor sob a ótica do cliente final. 1)Processo de negócio Administração: tem como objetivo assegurar apoio e desenvolvimento a todos os processos realizados na organização; 2)Processo de negócio Estratégia Empresarial: visa desenvolver estratégia que assegurem lucratividade no longo prazo e otimizar o desempenho da área tática do negócio; 3)Processo de…

Primária/Saúde da Família (BRASIL, 2004). Equipes de Saúde da Família e de Saúde Mental Há princípios comuns entre a atuação das equipes de Saúde da Família e de Saúde Mental: • • • Atuação a partir do contexto familiar; Continuidade do cuidado; Organização em rede - que deve se articular para a produção de cuidados em Saúde Mental no território. É primordial, então, incluir ativamente nas políticas de expansão, formulação e avaliação da Atenção Primária, as ações de Saúde…