Fundamentação teórica

1. Fundamentação Teórica Devido o mercado competitivo e globalizados, é cada vez mais necessário que as empresas busquem novas maneiras de criar novos produtos e agregar valor a eles; com o objetivo de assegurar os lucros nos negócios e manter vantagem competitiva. A origem da vantagem competitiva está na capacidade da empresa de se diferenciar de seus concorrentes, aos olhos dos clientes, e em operar a custo baixo, ou seja, com maior lucro. Hoje as informações são essenciais para as organizações, principalmente na tomada de decisão, torna eficaz o conhecimento do meio envolvente e ajuda a formar a imagem da empresa. Agestão da informação é entendida como a gestão eficaz de todos os recursos de informação relevantes para a organização, tanto de recursos gerados internamente como os produzidos externamente e fazendo apelo, sempre que necessário, à tecnologia de informação. A Gestão da Informação é um processo que consiste nas atividades de busca, identificação, classificação, processamento, armazenamento e disseminação de informações, independentemente do formato ou meio em que se encontra (seja em documentos físicos ou digitais). Seu objetivo é fazer com que as informações cheguem às pessoas que necessitam delas para tomar decisões no momento certo. A gestão da informação, não necessariamente envolve todas as etapas citadas, muito menos nesta ordem. Resumidamente, tais etapas consistem em: Busca – escolha de fontes de informações confiáveis que se enquadrem nos…

de caxias do sul Centro de Ciências da Administração CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS ALAERSIO DALLA BONA TOIGO GILMAR LUIS BERTIN JULIANA MEDEIROS KELLER SUELI MARIA DE SOUZA ANÁLISE DE UMA ORGANIZAÇÃO A PARTIR DO PENSAMENTO SISTÊMICO CAXIAS DO SUL 2009 ALAERSIO DALLA BONA TOIGO GILMAR LUIS BERTIN JULIANA MEDEIROS KELLER SUELI MARIA DE SOUZA ANÁLISE DE UMA ORGANIZAÇÃO A PARTIR DO PENSAMENTO SISTÊMICO Trabalho de Análise de uma organização a partir do…

ferramentas descritas acima para redução de custos? Estamos passando por uma reformulação e algumas ferramentas estão sendo implantadas para melhoria, exemplo dos 5’S que está fazendo efeito positivo na organização e conscientização de higiene, limpeza no ambiente de trabalho. 3 – A empresa possui algum tipo de planejamento ex: anua ou semestral? Sim trabalhamos com planejamento anual, existe um estudo e levantamento de números do ano anterior ex: exigências e satisfação do cliente,…

DE GESTÃO DE MARKETING ZUFER TECNOLOGIA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM SÃO PAULO 2010 RESUMO A Zufer foi fundada pela família Zuchi e esta no mercado de injeção plásticas desde 1989 e entrou no mercado de auto peças em 1990. Empresa de Médio Porte, com sete instalações sendo a Produção de Injetora, Produção de Elementos filtrantes, Produção de Filtros, Produção torneiras, ferramentaria, PCP e escritório. Sendo as principais atividades da empresa…

PRÁTICAS SUPERVISIONADAS SÃO PAULO 2015 2 ELS REGINA DE LIMA DORIA RA: B17739-0 ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Um estudo de como a empresa Groupack Ltda. administra o relacionamento com os clientes da “geração smartphone”. . SÃO PAULO 2015 3 SUMÁRIO INTRODUÇÃO ............................................................................................................... 4 1. Perfil da Organização…

MARIA DANIELLE DE OLIVEIRA SUELI MARIA FERNANDES DE OLIVEIRA ESTRATÉGIA DE PRODUÇÃO – BROSE DO BRASIL SÃO JOSÉ DOS PINHAIS MAI/2011 FACULDADE METROPOLITANA DE CURITIBA – FAMEC BRUNA RITA CARINA BARBOZA PEREIRA MARIA DANIELLE DE OLIVEIRA SUELI MARIA FERNANDES DE OLIVEIRA ESTRATÉGIA DE PRODUÇÃO – BROSE DO BRASIL Trabalho apresentado para a disciplina de…

na empresa AgroBella Alimentos Ltda.”, no qual se buscou identificar as ameaças e oportunidades de marketing da organização. Primeiramente, foi feito uma análise conceitual, dando ênfase nos principais temas que envolvem auditoria de marketing. Quanto à metodologia, trata-se de uma pesquisa exploratória, descritiva e explicativa e quanto ao delineamento, classifica-se como bibliográfica e de estudo de caso. Com a interpretação e tabulação dos dados, elaboraram-se propostas construtivas…

...............................................10 2.6 DADOS DOS EMPREENDEDORES...........................................................12 2.7 SALÁRIOS DOS EMPREGADOS DA PRODUÇÃO..................................12 2.7.1 Admissões..........................................................................................12 2.7.2 Demissões..........................................................................................13 2.7.3…

A Estrutura Horizontal - Necessidade de fazer a departamentalização (subdivisão de uma organização em subunidades menores) para haver um maior controle da empresa. - As três abordagens básicas à departamentalização são: funcional, divisional e matricial. - Estrutura Funcional - Consiste em um executivo e um pessoal com atividades de linha em áreas dominantes, como produção, marketing, pesquisa e desenvolvimento, recursos humanos e finanças. As linhas de comunicação são diretas,…

participação e posicionamento no mercado, levando a questão da Gestão da Inteligência e das Estratégias Executivas a um patamar de prioridade máxima nas organizações. Existem diversas ferramentas, como o PDCA, a análise da matriz SWOT, os 5W’s e 2S’s, entre outras, que visam diminuir as dificuldades existentes entre a participação do mercado e a fidelização do cliente através do Marketing de Relacionamento, com uma gestão inteligentemente não engessada para a obtenção de resultados…