Organização Matricial

Figura 1 - Grupos de processos de gerenciamento de projetos 10 Figura 2 - Organização Funcional 16 Figura 3 - Organização Projetizada 16 Figura 4 - Organização Matricial Fraca 17 Figura 5 - Organização Matricial Balanceada 17 Figura 6 - Organização Matricial Forte 18 Figura 7 - Níveis Apropriados de Controle 21 Figura 8 - Níveis de Maturidade MPS.Br 23 Figura 9 - Fase de Planejamento e Organização 32 Figura 10 - Fase de Aquisição e Implementação 33 Figura 11 - Fase de…

ASSOCIAÇÃO DE ENSINO SUPERIOR SANTA TEREZINHA FACULDADE DE CIÊNCIAS DE TIMBAÚBA – FACET DANIELY TOLEDO FURTADO AS DIFERENTES ERAS DA ORGANIZAÇÃO Timbaúba 2014 As Diferentes Eras da Organização As organizações estão passando por mudanças e transformações a cada dia que passa. Seja introduzindo novas e diferentes tecnologias, seja

Organizacional Introdução: Para a analise do comportamento organizacional devemos iniciar verificando o comportamento dos grupos e, por fim, das características do sistema organizacional. Com a analise dessas três esferas, obteremos a visão da organização como um todo e entenderemos o seu comportamento. O que é comportamento organizacional Seu estudo teve inicio nos anos 40, é um campo de estudos que investiga o impacto que os indivíduos, grupos e a estrutura tem sobre o…

pela organizacao executora para atingir os objetivos do projeto. 8 - Garantir as entregas dos projetos conforme escopoo acordado. 9 - Pessoal , Desempenho e Conhecimento. Conhecimento: refere-se ao que o gerente de projetos sabe sobre gerenciamento de projetos. 10 - Lideranca sobre a equipe Capacidade de negociacao Habilidade de comunicacao Raciocinio Logico Capacidade de administrar conflitos Adaptacao Gestao de Tempo 11 - Funcional, Matricial Fraca, Matricial Balanceada,…

inovadora Desenho organizacional • Estrutura Matricial – Também chamada matriz, é a gestão em grade ou gestão por projecto, embora seja diferente da departamentalização por projecto, pois esta não implica uma grade ou matriz. A essência da organização matricial é combinar as duas formas de departamentalização, departamentalização funcional e de produtos e projectos – na mesma estrutura organizacional. Trata-se de uma estrutura híbrida. • Organização por equipes – A mais recente…

acarreta um aumento expressivo da complexidade do gerenciamento. [pic] O aumento da complexidade e do alcance do gerenciamento de projetos leva a um controle mais formal e centralizado que permite à empresa atual transformar-se em uma organização do futuro de maneira orquestrada, ordenada, administrada, e não caótica. Fica evidente que é necessário coordenar os diversos projetos de iniciativas estratégicas da empresa, de forma a tornar a ação mais próxima possível da intenção,…

sendo liderada por um(a) gerente de Recursos Humanos. A visão hierárquica pode também ser expressa a partir de terminologias que, dependendo do modelo, possuem ou não vinculação com o cargo do titular do órgão. Isso ocorre, por exemplo, quando a Organização utiliza-se dos termos ‘área’, ‘departamento’, ‘setor’ e afins. ‘Diretor’ é um cargo; ‘diretoria’, um órgão. Linha e ‘staff’: Os organogramas demonstram, predominantemente, posições de ‘linha’ e posições de ‘staff’. O termo ‘linha’…

DESENHO ORGANIZACIONAL O desenho organizacional - o retrato da estrutura da organização – define os órgãos, níveis, atribuições, responsabilidades, recursos e competências necessárias à dinâmica organizacional. Assim, o desenho organizacional, define como a organização irá funcionar e como seus recursos serão distribuídos e aplicados. O Retrato Organizacional procura atender a quatro requisitos fundamentais: 1-Como estrutura básica: divisão do trabalho organizacional e…

Objetivos e Planos: É um mecanismo de integração utilizado para compor as unidades organizacionais que operam com relativa independência, mas cujos resultados precisam ser integrados. Amplitude Administrativa/de Controle (Estreita e Ampla) Tipos de Organização * Linear: Autoridade Linear Única; Linhas Formais de Comunicação; Centralização de Decisões; Formato Piramidal. Ex: Exército, Policia * Funcional: Autoridade Funcional ou Dividida; Linhas Diretas de Comunicação;…

década de 80, inclusive no que diz respeito à política de recursos humanos para saúde pública; 2) O impacto da crise social e econômica no País na década de 80, levando ao encolhimento do mercado privado para todo profissional liberal da saúde; 3) A organização dos “movimentos da categoria” na revisão do papel da psicologia na sociedade da época; 4) A propagação da psicanálise e a “psicologização da sociedade”. Para Spink7, esse campo do saber, que diz respeito à psicologia na saúde…