Ivan

1 - Um projeto é um esforco temporario para criar um produto, servico ou resultado exclusivo.
2 - Conjunto de projetos ou programas e outros trabalhos, agrupados para facilitar o gerenciamento eficaz desse trabalho.
3 - Garantir que cada etapa do projeto seja cumprido com sucesso.
4 - Grupo de projetos gerenciados de modo coordenado para a obtencao de beneficios e controle que nao estariam disponiveis se eles fosses gerenciados individualmente.
5 - Partes ativamente envolvidas no projeto ou cujo interesses podem ser positiva ou negativamente afetados pela execucao ou termino do projeto.
6 - Financiar o projeto e tem o poder de encerrar o projeto.
7 - E a pessoa designada pela organizacao executora para atingir os objetivos do projeto.
8 - Garantir as entregas dos projetos conforme escopoo acordado.
9 - Pessoal , Desempenho e Conhecimento.
Conhecimento: refere-se ao que o gerente de projetos sabe sobre gerenciamento de projetos.
10 - Lideranca sobre a equipe
Capacidade de negociacao
Habilidade de comunicacao
Raciocinio Logico
Capacidade de administrar conflitos
Adaptacao
Gestao de Tempo
11 - Funcional, Matricial Fraca, Matricial Balanceada, Matricial Forte e Projetizada.
12 - Possui autoridade do gerente de projetos e disponibilidade de recursos baixa a moderada.
Possui gerente de projeto mais responde para o gerente funcional.
13 - Suporte Administrativo
Metodos e padrao
Consultoria e Aconselhamento
Treinamento
14 - Pode variar desde fornecer funcoes de suporte ao gerenciamento de projetos ate ser responsavel pelo gerenciamento direto de um projeto.
15 - Escopo, Tempo, Pessoas, Qualidade, Integracao, comunicacao, custo, risco e aquisicao.
16 - Processo de iniciacao , processo de planejamento, processos de execucao, processo de monitoramento e controle, processo de encerramento
17 - Fase Inicial, Fase Intermediaria e Fase Final.
18 - Aplicar conhecimentos, habilidades tecnicas para gerenciar o projeto.
19 - Contratacao de servicos