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por um conceito mecanicista de gestão? Antes de responder esta questão pesquise sobre conceito de gestão com perfil mecanicista. Depois, baseado nos pressupostos deste modelo afirme se a cultura é gerenciável ou não. Justifique sua resposta. Diversas teorias já foram criadas e aprimoradas sobre as organizações e suas características, mas existem teorias que permanecem atuando frente a tantas mudanças. Assim, pode-se destaca a teoria que resultou em dois pensamentos distintos: Teoria X, referente às organizações mecanicistas e a Teoria Y, referente às organizações orgânicas. Assim, é importante caracterizar cada tipo de organização, logo Chiavenato (2000) estabelece alguns elementos distintos entre esses dois tipos de organizações. Organização Mecanicista: Estrutura Burocrática, com normas rígidas; Trabalho individualizado; Interação vertical; Trabalho rotineiro; Dificuldade de adaptação a mudanças no ambiente. Organização Orgânica: Estrutura Flexível com rápidas adaptações a mudanças; Trabalho em equipe e grupal; Trabalho flexível e mental; Trabalho Vertical e Horizontal; Maior flexibilidade as mudanças. Diante desta distinção, é possível perceber que as organizações modernas, são exemplos de organizações orgânicas, pois expõe características flexíveis que são extremamente necessárias diante da maior interação com o mercado, pois precisam esta constantemente mudando. Para Ferreira (2009) as organizações mecanicistas tem um arranjo rígido, este tipo de organização…

Organizações mecanicistas e flexíveis Uma organização mecanicista que se caracteriza como estrutura burocrática e por ciclos de atividades rotineiros características da teoria de Weber, também tem como característica uma organização mecanicista os cargos ocupados por especialistas nas respectivas funções definidas e delimitadas, Centralização das decisões: tomadas somente pela cúpula da organização características estas sendo Taylorista. Hierarquia de autoridade rígida, autoridade…

B) Pesquisa de T. Burns e G.M. Stalker: sobre organizações mecanísticas e orgânicas. Pesquisaram para verificar a relação existente entre as praticas administrativas e o ambiente externo dessas organizações. Ficaram impressionadas com os métodos nitidamente diferentes encontrados. Classificaram as indústrias pesquisadas em dois tipos: organização “mecanísticas” e “orgânicas”. Verificaram as práticas administrativas e as relações com o ambiente externo das organizações mecanicistas…

condução racional das atividades de uma organização, seja ela lucrative ou não lucrativa. Ela trata do planejamento da organização, da estruturação, da direção e do controle de todas as atividades diferenciadas pela divisão de trabalho que ocorrem dentro de uma organização. A partir deste conceito proposto por Chiavenato, irei diferenciar a administração mecanicista da sistêmica. O marco da visão mecanicista foram as leis de Newton, onde, em um mundo onde o racionalismo científico é…

RELATORIO ORGANIZAÇÃO MECANICISTAS X ORGANIZAÇAO FLEXÍVEIS Introdução Por meio de uma breve revisão teórica de campo, o presente artigo objetiva um estudo das teorias da administração, tido como organização mecanicista e organização flexível que valorizam a criatividade e conhecimento individuais. Efetuamos pesquisas bibliográficas, análises críticas de artigos e sites confiáveis da internet indicados nesta ATPS. Como resultado, elaboramos o presente relatório no qual…

Universidade Anhanguera FAC I Profº Ricardo Imene Curso Administração Anderson – RA 5675143908 Gean – RA 5533122471 Michael – RA 5824164923 Ronnie – RA 5212948154 Valdice – RA 5297109768 Vinicius – RA 5664100495 Wulfanga – RA 5665141491 Organizações Mecanicistas X Organizações Flexíveis: Existiria um meio termo? Campinas, 16 de agosto de 2012. Índice * Conceito da Administração * Desenvolvimento da Organização Mecanicista * Desenvolvimento da…

......5 2.3 TIPOS DE ORGANIZAÇÕES........................................................................6 3 CONCLUSÃO.................................................................................................10 4 REFERÊNCIAS..............................................................................................11 1 INTRODUÇÃO Pensamentos burocráticos como os da visão mecanicista são em alguns momentos bem eficazes, em ambientes estáveis, por terem as funções muito…

tanto da organização quanto de seus membros. Existem três aspectos chaves que devem ser apontados nesta definição: dá maior ênfase ao elemento humano na organização, focaliza a atenção nos resultados a serem alcançados, isto é nos objetivos em vez de nas atividades, incluiu o conceito de que a realização dos objetivos pessoais de seus membros deve ser integrada à realização dos objetivos organizacionais é administrar a ação através das pessoas com objetivo bem definido Administração é o…

Administração é o ato de trabalhar com e através de pessoas para realizar os objetivos tanto da organização quanto de seus membros. Existem três aspectos chaves que devem ser apontados nesta definição: dá maior ênfase ao elemento humano na organização, focaliza a atenção nos resultados a serem alcançados, isto é nos objetivos em vez de nas atividades, incluiu o conceito de que a realização dos objetivos pessoais de seus membros deve ser integrada à realização dos objetivos…

Organização Mecanica ou organica Organização mecânica e orgânica: na visão mecanicista, uma organização tem como principais características: divisão bem definidas das tarefas, funcionários altamente especializados em sua função, centralização do poder decisório, baixa flexibilidade estrutural, e como próprio nome revela, o ciclo produtivo funciona como uma máquina (entenda que os funcionários seriam como as peças dessa máquina e caso uma quebre, o resultado final fica comprometido, a não…