Organizações como organismos vivos

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO..................................................................................................3
2 DESENVOLVIMENTO......................................................................................4
2.1 SISTEMAS ABERTOS...................................................................................4
2.2 TEORIA CONTINGENCIAL...........................................................................5
2.3 TIPOS DE ORGANIZAÇÕES........................................................................6
3 CONCLUSÃO.................................................................................................10
4 REFERÊNCIAS..............................................................................................11

1 INTRODUÇÃO

Pensamentos burocráticos como os da visão mecanicista são em alguns momentos bem eficazes, em ambientes estáveis, por terem as funções muito bem definidas e interligadas, fazendo com o que o todo seja mais completo. Porém a uma série de situações que podem comprometer a produção e o desenvolvimento de determinada empresa por ser uma organização muito mecânica, muito sistemática e incapaz de analiisar algumas circunstâncias, que dada a proporcional atenção poderia trazer benefícios para a mesma. E esse é o foco do pensamento organizacional visto como organismo vivos.
Esta imagem de organização prioriza o cumprimento de “necessidades” relacionadas ao todo ambiente da organização sendo ele interno ou externo, para que a mesma se adapte ao meio aonde está inserida. É possível suprir estas necessidades ao se observar que funcionários, setores e organizações tem suas próprias reinvindicações e quereres que bem atendidos podem influenciar em um bem estar na mesma e consigo bons resultados.
No decorrer desse documento será tratada as partes mais relevantes para pleno entendimento desta brilhante imagem da organização.
2 DESENVOLVIMENTO

2.1 SISTEMAS ABERTOS

Enquanto na visão mecanicista sobre as