Psicologia

Universidade Presbiteriana Mackenzie
Disciplina: Modelos Contemporâneos da Organização
Nome: Viviane Alves Guimarães de Medeiros
Conteúdo: As organizações enquanto metáforas segundo Morgan: organismos vivos
Turma Z - Entrega: 07/03/2012

As organizações enquanto metáforas segundo Morgan: organismos vivos, nós trás uma reflexão da influencia do ambiente na Organização. De como os administradores visualizavam as organizações e como os estudos foram avançando de forma a mudar essa visão. Segundo a metáfora de Morgan, compreender as organizações como metáfora de organismos vivos, é estar atento as pessoas e o ambiente. Nos séculos XIX e XX os administradores entendiam que o trabalho era uma necessidade básica, onde os empregados precisavam dele. O mais importante era receber seus salários em dia, dessa forma os funcionários estariam em plena satisfação. Quando existia algum tipo de problema, os administradores entendiam em suas conclusões, que o problema era meramente técnico. À medida que os estudos foram avançando, identificou-se que as pessoas precisavam de motivação, além de salário. Procurou-se motivar os empregados através do dinheiro e trabalho garantido, o que ainda não atendia e não resolvia o problema da organização.
Mais a frente esses estudos foram criando força, logo foi identificado que o empregado se sentia mais feliz e satisfeito quando se sentia útil e importante no desempenho de suas funções. Com isso foi se descobrindo que os empregados têm necessidades complexas para ter satisfação plena no trabalho, o que parece obvio nos dias de hoje, e que não se dava tanta importância alguns anos atrás.
Para um equilíbrio, percebeu-se que as organizações podem ser mais bem compreendidas como sociotécnicos, ou seja, é preciso entender aspectos humanos nas organizações, bem como aspectos técnicos que nela se faz necessário. Diferente do que se pensava, as organizações devem ser abertas ao ambiente e pessoas, e não fechadas. Existe uma