Estruturas Organizacionais

ORGANIZAÇÃO, PROCESSOS E TOMADA DE DECISÃO

1. A partir deste conhecimento, escolha três destas estruturas e:
a) Explique cada uma das escolhidas
b) Aponte ao menos um ponto positivo e um negativo de cada estrutura

Funcional:
Na estrutura organizacional de característica funcional ocorre o agrupamento de atividades recursos e pessoal cujas funções são semelhantes, onde cada agente é avaliado por seu desempenho pessoal.
Positivo: permite a utilização mais eficiente de recursos comuns às atividades envolvidas.
Negativo: a criação de departamentos, com o agrupamento por funções, dificulta a coordenação e a comunicação entre os departamentos funcionais.

Divisional:
Na estrutura divisional há a diversificação de produtos, tecnologias e mercados, onde as atividades são organizadas de acordo com o resultado a ser alcançado, produto, mercado ou cliente.
Positivo: possui alto nível de desempenho, pois a avaliação é realizada através dos resultados.
Negativo: utilização menos eficiente dos recursos, pois as funções se apresentam de forma redundante na organização, multiplicando recursos.

Matricial:
A estrutura matricial busca unir as vantagens da estrutura funcional e divisional com o objetivo de criar uma equipe multidisciplinar que possa atuar simultaneamente em outros projetos.
Positivo: facilita a cooperação entre os departamentos.
Negativo: dificuldade em coordenação e responsabilização.

2. Escolha uma organização (de preferência a que você trabalha) e procure conhecer e apresentar na atividade qual o tipo de estrutura que ela utiliza. Se puder, apresente uma figura ou foto da estrutura utilizada.

A imagem apresenta a estrutura organizacional da Superintendência de Recursos Humanos de um setor público. No setor público a estrutura característica implantada é a funcional, pela criação de departamentos e sua separação física dos demais e o agrupamento por funções relativas a cada atividade.

Obs.: Diante das estruturas