Organização Informal é Tão Importante

auxiliando no processo de planejamento e análise da organização. Sem a Arquitetura Organizacional, executivos de uma empresa andam às cegas no tocante às decisões de caráter fundamental. “Arquitetura organizacional é a forma de articulação ou o modus operandi dos vários sistemas, estruturas, processos e estratégias que constituem uma instituição. A arquitetura inclui a estrutura formal, o projeto de práticas de trabalho, a natureza da organização informal – cultura…

expectativas da performance, para atender as necessidades de acionistas, clientes, fornecedores e colaboradores. É possível considerar, de maneira ampla, que todas as nossas atividades acontecem em um contexto de grupo e, nele, qualquer trabalhador é tão influenciado que o seu desempenho pode ser sensivelmente alterado. Por outro lado não basta simplesmente colocar as pessoas juntas para que se alcance um bom desempenho. É preciso que a pessoa aprenda como interagir de maneira a…

1.1 Cultura Cultura são valores e comportamentos compartilhados pelos membros de um grupo. A cultura de uma empresa são os valores e os comportamentos compartilhados entre os funcionários de uma determinada organização. A gestão dessa cultura pode construir ou destruir uma organização. Estudos apontam que, se uma empresa tiver uma cultura “organizada” trará benefícios e vantagens em negócios com cerca de 200% a mais na concorrência. Para alcançar esses e outros resultados para a…

representa o percurso ou caminho percorrido por certo elemento , através dos vários departamentos da organização, bem como o tratamento que cada um vai lhe dando. A existência de fluxogramas para cada um dos processos é fundamental para a simplificação e racionalização do trabalho, permitindo a compreensão e posterior optimização dos processos desenvolvidos em cada departamento ou área da organização. Aspectos principais do Fluxograma: - Padronizar a representação dos métodos e os…

Curso de Administração OSM ORGANIZAÇÃO, SISTEMAS E MÉTODOS GESTÃO DE PROCESSO Assunto: INSTRUMENTOS DE LEVANTAMENTO DE INFORMAÇÕES Apostila: 02 Organizador: Prof. Adm. Mário Jorge da Silva Esta APOSTILA é uma síntese de ideias de vários livros citados na bibliografia, para uso restrito e exclusivo em sala de aulas. A sua utilização é apenas para estimular o aluno a adquirir os exemplares dos autores mencionados. Aluna (o): ORGANIZAÇÃO, SISTEMAS E MÉTODOS…

‘praticidades’ para regular as relações e definir modelos de atitudes, e avaliar a intromissão nas relações. A organização tem como base de sustentação, pilares de relações simbólicas, cuja sustentação está nas relações de poder, que vão buscar guarida na relação social. Manifestações de cultura já foram enumeradas bastante, restando tão somente à manutenção da essência, e a natureza da organização. Os exemplos de Riviera (1994), de Robbins (2000) mostram a natureza tradicional e usual…

processamento para um determinado uso do computador pelo usuário final. ·Procedimentos – são instruções operacionais para as pessoas que utilizarão um SI. 6 Devem ser efetivamente administrados para beneficiar todos os usuários finais de uma organização. Os recursos de dados são transformados por atividades de processamento de informação em uma diversidade de produtos de informação para os usuários finais. Os recursos de dados dos sistemas de informação normalmente são…

todas as informações e verificar onde os gestores e funcionários estão errando, fazer previamente um diagnóstico do que se pode mudar para que melhore o desenvolvimento da empresa. Estas etapas da ATPS servem para que possamos observar como é importante um comportamento coerente e correto, pois o comportamento de apenas uma pessoa pode influenciar diretamente no crescimento da empresa e no relacionamento entre os funcionários e gestores. Relatório referente à…

vida dos habitantes. Outro exemplo da importância das etapas pré-definidas no desenvolvimento dos processos é verificado ao analisar a perfuração de um poço de petróleo; são anos de estudos e capacitação de mão-de-obra, para chegar a uma tecnologia tão avançada. Os estudos feitos para um projeto como este são minuciosos e exigem precisão e desempenho de quem o está realizando. Com o uso do conhecimento aplicado, e a visão gerencial e empreendedora, é possível inovar e aprimorar o…

Funcional 10 Departamentalização por Produtos 10 Departamentalização por Área Geográfica 11 Departamentalização por Cliente 11 Departamentalização por Projecto 11 Departamentalização por Combinação de Múltiplos Critérios 11 Organização Formal vs Organização Informal 11 Estruturas Organizacionais 13 A estrutura funcional 13 Estrutura simples 14 Estrutura Empresarial-Nascente 14 Estrutura Divisional 14 Estrutura por unidades estratégicas de negócios 15 Estrutura…