Organização Informal é Tão Importante

Formal Ascendente 15 6.2 Canais de comunicação informal 16 7- Barreiras à comunicação 16 7.1 Barreiras técnicas 17 7.2 Barreiras de linguagem 17 7.3 Barreiras psicológicas 18 8- Caso Prático 19 9- Conclusão 21 10- Referencias Bibliográficas 22 1- Introdução A comunicação é o processo pelo qual estabelecemos e desenvolvemos relações em sociedade, ou seja, é um factor fundamental para a nossa existência. É um dos fenómenos mais importantes na nossa sociedade pois é…

construção de relações interpessoais, ou seja, no estabelecimento de contato entre diferentes indivíduos integrantes da sociedade. No ambiente administrativo/empresarial, esse tipo de relacionamento influi diretamente no direcionamento das ações da organização: bons relacionamentos geram bons resultados, ao passo que maus relacionamentos podem acarretar consequências danosas. Assim, os clientes internos podem ver, na comunicação, uma ferramenta para a obtenção de informações sobre tudo…

Administração. A ERH, apesar de não ter proposto significativas alterações nas estruturas organizacionais, na organização do trabalho e no modo de produção, com certeza trouxe à 1 tona reflexões importantes para o reconhecimento da existência de grupos informais nas organizações, na percepção do homem como um ser social que deveria ser participativo nas decisões e ações da organização, nas questões sobre participação, reconhecimento, comunicação, liderança e motivação. Foi,…

e Suas Opções: 1. Qual é o negócio da GM? Qual é o aspecto técnico mais importante? A GM é umas das maiores montadoras automobilística do mundo, sua principal área de negócios é a produção de automóveis de pequeno, médio e grande porte. Seu aspecto técnico mais importante é produzir carros de qualidade, eficientes, econômicos que agradem e atendam todo o seu público alvo. 2. Qual deveria ser o objetivo mais importante para a reestruturação imediata da companhia? Desenvolver…

aquilo que devem fazer. 1. Conceitos Básicos Liderança é a capacidade de influenciar um grupo de pessoas, fazendo com que esse grupo atinja resultados e se transformem em uma equipe, fazendo modo a equipe alcance as metas estabelecidas pela organização. Chiavenato (2004, p.122). ADMINISTRAÇÃO - é a maneira de governar organizações ou parte delas. É o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o uso de recursos organizacionais para alcançar determinados objectivos de maneira…

INTRODUÇÃO A organização da empresa é uma ordenação, um agrupamento de atividades e recursos, que visam resultados positivos para a própria empresa. Estrutura Organizacional é a forma como as empresas se articulam para desenvolver as suas atividades. não existe uma estrutura organizacional acabada e nem perfeita, existe uma estrutura organizacional que se adapte adequadamente às mudanças. A estrutura organizacional é de grande importância para empresas de pequeno, médio, e…

esperados pela empresa. Podemos definir competência individual, como o uso dos conhecimentos, das capacidades e comportamentos que os indivíduos adotam voluntariamente no desempenho de atividades e tarefas e perante os contextos de trabalho da organização. Neste trabalho iremos focar as vantagens e desvantagens do horário de trabalho flexível, mostrar exemplos como os das empresas IBM e Yahoo que sem termos de idéias se contradizem com o tema, sendo a primeira totalmente adaptada…

termos ‘organização’ e ‘administração’. Por que os administradores são tão importantes para o sucesso das organizações? R. - Organização é “um grupo estruturado de pessoas que se juntam para alcançar um objetivo comum. Suje como resposta a necessidade do indivíduo de alcançar metas que, isoladamente, não conseguiria atingir em virtude da complexidade e variedade de tarefas inerentes ao trabalho a se efetuar. Pode ser um organização formal como é o caso do exército ou um empresa, ou…

educação e às administrações públicas; e Henry Ford que criou a linha de montagem aplicando e aperfeiçoando o princípio da racionalização proposto por Taylor. 2° Fase: Estrutura Organizacional É a forma pela qual as atividades desenvolvidas por uma organização são divididas, organizadas e coordenadas. Num enfoque amplo inclui a descrição dos aspectos físicos (ex: instalações, humanos, financeiros, jurídicos, administrativos e econômicos). Não existe uma estrutura organizacional acabada…

flexível traz muitos benefícios, como maior produtividade do pessoal, recursos dos custos indiretos e melhor equilíbrio entre vida pessoal e o trabalho. A segunda parte do trabalho tratará das diferenças entre equipes e grupos de pessoas em uma organização. Ao ouvimos com frequência " trabalho em equipe " e " integrante de uma equipe". Contudo, provavelmente é verdade que a maior parte das pessoas no local de trabalho ou em sua relações pessoais não teve efetivamente uma experiência em…