Organização Informal é Tão Importante

informação? È o processo responsável por processar, armazenar, guardar, registrar entre outras tarefas as informações para facilitar a análise, coordenação entre outros processos de uma empresa ou organização. 2. Qual a diferença entre sistemas de informação formais e informais? Sistema informal te a base em informações não declaradas (radio peão, fofoca, etc.) Sistema Formal é baseado em regras e processos. 3. Qual a diferença entre sistemas manuais e informatizados?…

Processos Gerenciais O planejamento estratégico envolve seis etapas principais: a determinação dos objetivos empresariais; a análise ambiental; a análise interna da organização e de seus recursos; a geração, a avaliação e a seleção de alternativas estratégicas; a implementação da estratégia escolhida por meio de planos táticos e planos operacionais e sobre tudo, o acompanhamento e a avaliação dos resultados alcançados. Segundo o autor PETER M. SENGE criar um ambiente no qual as…

eficiência da empresa por meio de sua organização e da aplicação de princípios gerais de administração. embora esses precursores da administração jamais se tenham comunicado entre si e seus pontos de vista sejam diferentes, até mesmo opostos, o certo é que suas idéias se complementam, razão pela qual suas teorias dominaram as cinco primeiras décadas deste século no panorama da administração das empresas. Taylor - Escola da Administração Científica = Organização do Trabalho de cada…

Introdução..................................................................................................... 01 1.2 Conceito de Cultura Organizacional ............................................................. 02 1.3 A Organização Formal e a Organização Informal ........................................ 03 1.4 Diversidade ................................................................................................... 04 1.5 Desenvolvimento Organizacional (DO)…

O PAPEL DAS MULHERES NA ORGANIZAÇÃO DO ESPAÇO SOCIAL NA SOCIEDADE COLONIAL1. Celma Faria de Souza Burille2. RESUMO: Esse artigo foi originalmente apresentado ao final do medulo História da Mulher, no curso de Mestrado pela UFPR e depois reorganizado para ser apresentado como texto para a oficina do DEB Itinerante/2010, no NRE de Cascavel. O mesmo pretende refletir os conflitos entre homens e mulheres: uma questão de relações de poder, através das ideias de Foucault, que afirma que o…

2012 ÍNDICE RESUMO 03 ABSTRACT 03 INTRODUÇÃO 03 1 LIDERANÇA 03 1.1 Origem da Liderança 03 1.2 Liderança e a capacidade de exercer influenciam sobre pessoas 04 1.3 Lider 06 2 TIPOS DE LIDERANÇA: líder formal e informal 11 2.1 Líder formal 11 2.2 Líder Informal 12 3 ESTILOS DE LIDERANÇA: AUTOCRÁTICA, DEMOCRÁTICA, E A LIBERAL. 12 4 CARACTERÍSTICAS MARCANTES DE UM LÍDER 14 4.1 Fazer Acontecer 15 4.2 Conhecer a Empresa e sua Equipe 15 4.3 Persistir Na Verdade…

INTRODUÇÃO: O programa de organização fundiária tem por objetivo a regularização de loteamentos e habitações em área de risco, legalizando a posse aos moradores de áreas públicas municipais e integrar definitivamente à cidade ocupações consolidado há muito tempo. Para que esses resultados sejam alcançados, a participação das comunidades é muito importante. Neste trabalho iremos conhecer as etapas as serem percorridas até a titulação e o que muda após a regularização das áreas.

(políticas internas, externas e “regras”) e pressupostos (crenças, histórias, símbolos, etc.) compartilhados por todos os membros da empresa. Em outras palavras, a cultura organizacional representa as normas informais e não escritas que orientam o comportamento dos membros de uma organização no dia-a-dia e que direcionam suas ações para o alcance dos objetivos organizacionais. Tipos de cultura organizacional: Culturas adaptativas: Caracterizam-se pela sua maleabilidade e…

COMUNIÇÃO Uma boa comunicação é essencial para a eficácia de qualquer organização ou grupo. Uma das principais forças que podem impedir o bom desempenho de um grupo é a falta de uma comunicação eficaz, pois as pessoas passam 70% de suas horas se comunicando, portanto, a comunicação é a fonte mais freqüente de conflitos interpessoais. A comunicação é a transferência de significados e uma pessoas para outra, porém ela precisa se compreendida da transferência é necessário a compreensão…

tudo vai depender das necessidades de cada empregado. Em cargos onde o funcionário trabalha sozinho e sua meta é por demonstração de resultados, o horário flexível se enquadra perfeitamente, pois não importa onde e quando ele esteja trabalhando, o importante são os resultados positivos. Algumas empresas ainda pensam de forma contraria e reconhece a baixa da lucratividade em aceitar os horários flexíveis, o que nem sempre acontece. Dar liberdade de horário para os funcionários pode ser…