Organização Horizontal

TRABALHOS EXIGIDOS PARA HABILITAR OS PARTICIPANTES A IDENTIFICAR E PLANEJAR A SUA PARCELA DE TRABALHO; • DESENVOLVER UMA REFERÊNCIA BÁSICA PARA PROCESSOS DE ORÇAMENTO E PROGRAMAÇÃO; • DISPONIBILIZAR UMA MELHOR COORDENAÇÃO E INTEGRAÇÃO VERTICAL E HORIZONTAL (MULTIFUNCIONAL), ALÉM DE PRODUZIR INFORMAÇÕES PARA TOMADAS DE DECISÕES MAIS CONSISTENTES; DEFINIÇÃO • • • • • EVITAR DECISÕES ERRÔNEAS PARA PROJETOS FUTUROS, ATRAVÉS DA ANÁLISE DO IMPACTO DAS DECISÕES ATUAIS; MELHORAR O…

PARTE V - Abordagem Neoclássica da Administração Capítulo 9 Decorrências da Teoria Neoclássica: Departamentalização Objetivos de aprendizagem • Mostrar os mecanismos de especialização vertical e horizontal nas organizações em resposta às exigências internas e externas. • Caracterizar os diversos tipos de departamentalização. • Indicar as vantagens e as limitações dos tipos de departamentalização e as escolhas alternativas de departamentalização principal e combinada Conceito de…

Tema: Cargos e salários Introdução: Considerado a base de todos os programas relacionados à gestão de pessoas dentro de uma organização, o plano de cargos e salários auxilia as empresas na atração de talentos, influencia na produtividade e até mesmo no clima organizacional, pois retribui de forma justa as atividades desempenhadas pelos seus colaboradores, tanto na produção de bens como na execução de serviços. Seguramente um dos pontos mais importantes para uma boa e adequada gestão…

Controlo 6 A tomada de decisão 7 A Forma Estrutural 9 A diferenciação Vertical 9 A diferenciação Horizontal 10 Departamentalização Funcional 10 Departamentalização por Produtos 10 Departamentalização por Área Geográfica 11 Departamentalização por Cliente 11 Departamentalização por Projecto 11 Departamentalização por Combinação de Múltiplos Critérios 11 Organização Formal vs Organização Informal 11 Estruturas Organizacionais 13 A estrutura funcional 13…

característica mais importante da Administração de Cargos e Salários é a sua natureza estruturante … O desenvolvimento e a implantação de um plano de cargos e salários, em suas linhas básicas, devem ser configurados a partir da visão estratégica da organização em suas atividades empresariais. Ter um plano de cargos e salários bem estruturado significa que as relações de trabalho se realizam de maneira transparente e justa, sendo sistematicamente avaliados – cargos, desempenho e…

SUMÁRIO RESUMO ............................................................................................................7 CAPITULO 1 - DESCRIÇÃO DA ORGANIZAÇÃO.......................................11 1.1 Razão Social.........................................................................11 1.2 Origem...................................................................................11 1.3 Evolução...............................................................................11

após esta data. Boa prova! 1ª Questão: (1,5 ponto) Toda empresa apresenta dois tipos de organização: a formal e a informal. A organização informal, diferentemente da formal, não é planejada e surge da interação social dos membros de uma empresa. Ela desenvolve-se naturalmente quando os indivíduos se reúnem, formando grupos informais, com o objetivo de atender a suas necessidades. A organização informal está presente em todos os níveis nas empresas. Explique porque os grupos…

empresa, como a distribuição de setores, unidades funcionais e a comunicação entrem estes dentro da organização. Na criação de um organograma deve-se levar em consideração que ele é uma representação da organização em determinado momento e, pode, portanto, mudar. Para isto ele deve ser flexível e de fácil interpretação. Quando o organograma é bem estruturado ele permite aos componentes da organização saber exatamente quais suas responsabilidades, suas funções e a quem devem se reportar.…

1. INTRODUÇÃO No âmbito corporativo, competitivo e globalizado, as empresas precisam cada vez mais buscar pessoas capazes de ter um diferencial de mercado: agregar valor à organização. Para isso é necessário que a empresa através da gestão de pessoas esteja alinhada à nova tendência: investir no capital humano. Assim, a implantação do PCCS é de fundamental importância para a realização dos colaboradores no tocante à remuneração justa e compatível ao cargo. Esse trabalho busca abordar…

supermercado: Este supermercado tem duas entradas de cada lado, o que facilita se um cliente colocar o seu carro do outro lado, logo à entrada de lado existem várias informações como: Podemos observar que os produtores/distribuidores intervêm na organização do espaço de venda, para que os produtos chamem à atenção dos clientes e suscita o desejo de compra, como se pode observar logo à entrada ao pé das caixas estão expostos chocolates da Milka (fig.1) o que incentiva o desejo…