Organização Horizontal

cópia, imitação do processo de outra empresa. (FALSO) Benchmarking é um evento isolado e específico de uma única organização. (FALSO) Benchmarking é um processo de aprendizado com os outros.(VERDADEIRO) Benchmarking é uma modalidade especial de aprendizado direcionada à revelação das melhores práticas executadas por uma determinada organização. Benchmarking é uma área específica do marketing (FALSO) Benchmarking é um modismo…

informação que parte dos níveis mais altos da hierarquia da organização, chegando aos mais baixos. Entre os exemplos estão um gerente passando umas atribuições a sua secretária, um supervisor fazendo um anúncio a seus subordinados e o presidente de uma empresa dando uma palestra para sua equipe de administração. Os funcionários devem receber a informação de que precisam para desempenhar suas funções e se tornar (e permanecer) membros leais da organização. 4 Serão discutidas as: a)…

* A organização está inserida em um ambiente dinâmico, complexo e, portanto, incerto. As rápidas mudanças externas e alta interdependência entre as diversas áreas requerem grande volume de coordenação e processamento de informações, tanto no sentido vertical quanto no horizontal. Estrutura Emergente É os desenvolvimentos mais recente utilizados nas condições contemporâneas do ambiente organizacional. Dentro das estruturas emergentes nos temos cinco tipos de estruturas: 1.…

Dinâmica das relações interpessoais – Demonstrar a importância da interação entre o indivíduo e a organização; do papel do líder nessas relações; da reflexão sobre o processo grupal, da administração de conflitos; da capacidade na tomada de decisão e negociação, interna ou externa à organização. Identificar a complexidade do universo individual e da organização como um todo: seus aspectos macroestruturais, filosofia, missão, cultura, valores, sistemas de gestão e o “ajustamento” das pessoas

pela organização para atividades relativas ao trabalho dos membros, enquanto o canal informal é utilizado nas relações pessoais e sociais por escolha espontânea do usuário. O receptor decodifica a mensagem recebida, entretanto o processo não termina até que haja uma resposta, um feedback. Há, no entanto, situações que dificultam ou impedem a comunicação, são conhecidos por ruídos. A comunicação pode fluir em sentido vertical, que se divide em ascendente e descendente, ou sentido…

dispositivos em geral, podendo administrar todo um processo de produção mecânica. Tem domínio também dos processos de produção, com base na automação mecânica. Tem conhecimento dos controles administrativos da produção, podendo atuar na área de organização e no gerenciamento de sistemas de produção. Sabe como utilizar os materiais de construção mecânica. Tem domínio sobre projeto de máquinas, ferramentas e dispositivos de produção. Pode dedicar-se ao ensino, à pesquisa tecnológica, bom…

assim. encontrar o parceiro certo, a empresa irá se beneficiar da logística terceirizada criando uma melhor cadeia de desempenho e permitindo que sua empresa se concentre no que faz melhor. Desvantagens da terceirização Antes de qualquer organização embarcar no processo de seleção de uma terceirizada é necessário cuidar de certas desvantagens assumindo alguns riscos potenciais associados com a terceirização para que não se torne um pesadelo segue alguns cuidados: Encontrar e…

GESTOR ORGANIZACIONAL 8 5. GESTÃO DE QUALIDADE TOTAL 8 6. TERCEIRIZAÇÃO (OUTSOURCING) 10 7. TECNOLOGIAS DE GESTÃO ORGANIZACIONAL 11 7.1 BENCHMARKING 11 7.2 GERENCIAMENTO COM O LIVRO ABERTO (OPEN- BOOK MANAGENT) 12 7.3 GESTÃO E ORGANIZAÇÃO HORIZONTAL 13 7.4 APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL 15 8.TECNOLOGIA DE GESTÃO DA LABORE CONSULTORIA E TREINAMETO 19 9. SISTEMA DE INFORMAÇÕES GERENCIAS (SIG) 21 9.1. Introdução 21 9.2 Sistema 21 9.3 Classificação do Sistema 21 9.4…

INTRODUÇÃO A Reengenharia, conceito introduzido por James Champy e Michael Hammer através do best-seller “Reenginnering the Corporation” publicado em 1993, consiste em repensar e redesenhar radicalmente as práticas e processos nucleares da organização tais como o serviço ao cliente, o desenvolvimento de novos produtos, a cultura organizacional, a resposta às encomendas, entre outras, a fim de aumentar a produtividade através da redução de custos e do aumento do grau de…

sobre a organização. Essas informações devem incluir: * O histórico e status atual da organização * Crescimento projetado * Diretivas operacionais e procedimentos administrativos * Sistemas e procedimentos do escritório * Pontos de vista das pessoas que estarão usando a LAN A segunda etapa é fazer uma análise e uma avaliação detalhadas dos requisitos atuais e projetados das pessoas que usarão a rede. A terceira etapa é identificar os recursos e limitações da…