Organização Horizontal

geralmente são escassos). À medida em que a organização cresce de tamanho e complexidade, com a adição de novos produtos e serviços, as demandas exigem novos arranjos Em uma época na qual as preocupações das organizações eram mais localizadas, internas, VI.2 ­ ESTRUTURA GEOGRÁFICA Ao considerarmos um país continental como o Brasil ou a atuação de uma multinacional, facilmente verificamos que diferenças regionais e culturais podem ter um impacto muito grande na operação de uma…

palavras em japonês que significam: 1º S – seiri (senso de utilização); 2º S – seiton (senso de arrumação); 3º S – seisoh (senso de limpeza); 4º S – seiktsu (senso de saúde e higiene); 5º S – shitsuke (senso de autodisciplina). A organização que adota o 5s garante uma grande melhora no relacionamento entre seus colaboradores devido a satisfação dos mesmos em trabalhar em um ambiente limpo, organizado e de fácil localização dos materiais de trabalho. Atividade…

Estrutura organizacionais em mudanças As estruturas organizacionais referem-se à maneira como uma empresa se organiza. Definem como as atividades de uma organização são realizadas, organizadas e comandadas. Os principais componentes de uma estruturas : A divisão do trabalho – aponta se uma atividade completa é executada por vários colaboradores se especializam em realizar parte dessa atividade. Por exemplo, em uma loja, uma vendedora mostra as roupas para um cliente enquanto outra…

instituições. O Vertical representa a mesma estrutura, com a diferença de ser colocado na posição vertical. [pic] Organograma Horizontal É um organograma também criado para demonstrar a hierarquia da empresa, porém representado de forma horizontal onde os menores cargos não se encontram abaixo dos maiores, mas sim ao lado. O intuito do Organograma Horizontal é diminuir as barreiras entre a alta direção e o restante da equipe. [pic] Organograma Diagonal Organograma…

pessoas em posições). Para o autor, a estrutura organizacional atende três funções básicas: produzir produtos organizacionais e atingir as suas metas, minimizar as variações individuais sobre a organização e estabelecer o contexto no qual o poder é exercido (onde as decisões são tomadas e as atividades da organização são executadas). Sobre esta última função, HALL (1984) destaca que o fluxo de informação que entra em uma decisão é basicamente determinado pela estrutura. VASCONCELOS…

empresa sem um processo empresarial. Na concepção mais freqüente, processo é qualquer atividade ou conjunto de atividades que toma um input, adiciona valor a ele e fornece um output a um cliente específico. Os processos utilizam os recursos da organização para oferecer resultados objetivos aos seus clientes (Harrington, 1991). Mais formalmente, um processo é um grupo de atividades realizadas numa seqüência lógica com o objetivo de produzir um bem ou um serviço que tem valor para um…

paradigmas; organização; empresa; tecnologias; mudanças; ferramentas. SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 2 A escolha da empresa: 5 2.1. Mudança organizacional: 5 2.2. Os papéis do gestor organizacional 6 3 Terceirização: 6 3.1. 2.1 Como funcionariam? 7 3.2. Quais as vantagens? 7 3.3. Quais os custos? 7 4 Tecnologias de gestão 8 4.1. 3.1. O Benchmarking 8 4.2. Open-book Management: 8 4.3. Reengenharia: 9 4.4. Empoderamento (Empowerment) 9 4.5. Gestão e Organização Horizontal: 10 …

POSTULADOS CLÁSSICOS 3. ÊNFASE NOS PRINCÍPIOS GERAIS DA ADMINISTRAÇÃO 4. ÊNFASE NOS OBJETIVOS E RESULTADOS 5. ECLETISMO ADMINISTRAÇÃO COMO TÉCNICA SOCIAL ASPECTOS ADMINISTRATIVOS COMUNS ÀS ORGANIZAÇÕES PRINCÍPIOS BÁSICOS DA ORGANIZAÇÃO 1. DIVISÃO DO TRABALHO 2. ESPECIALIZAÇÃO 3. HIERARQUIA A INTERAÇÃO DINÂMICA DAS FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS A IMPORTÂNCIA DE UM ORGANOGRAMA  O organograma facilita a visualização dos setores de uma empresa, fluxos…

Índice 1.Introdução O presente trabalho surge no âmbito da cadeira de Anatomia Animal e Humana, leccionada na Universidade Pedagógica, cujo tema é Organização do Corpo Humano e de Animais Domésticos. Neste trabalho serão descritas duma maneira aprofundada, as partes que constituem o corpo humano, nomeadamente cabeça, pescoço, tronco e membros; serão descritos ainda os sistemas anatómicos humanos, visando o seu entendimento, sobre esta matéria abordar – se – á posição anatómica

responsabilidade, promoção horizontal que é quando o mesmo tem um aumento de salário por merecimento, transferência para outro cargo ou até mesmo por reclassificação do cargo. Descrição de Cargo, Avaliação de Cargos, Estrutura Salarial, Faixa Salarial, Amplitude da Faixa Salarial, Pesquisa Salarial, Salário Fixo, Comissão, Remuneração Variável, Bônus, Prêmio, Remuneração Base, Remuneração Total em Dinheiro, Enquadramento Salarial, Política de Remuneração, Promoção Horizontal (Aumento…