Atividades colaborativas 1 a 4 tecnologias de gestao

Atividade Colaborativa - Aula-tema 1
Desafios para o Gestor Contemporâneo

Gestor Organizacional tem como objetivo quebrar paradigmas, levando a empresa a ter uma visão ampla do que esta acontecendo em todo o ambiente, visando não somente o ambiente interno, como também o ambiente externo. Mesmo se a empresa atuar apenas no mercado interno, o gestor tem a obrigação de coletar informações sobre o mercado externo da economia em escala global. (PLT pag.51) Todo o dinamismo do Gestor Organizacional, seu conhecimento técnico, traz uma inovação ao processo da gestão/administração da empresa.
As empresas, Extra, Ponto Frio e Assai, pertencem ao Grupo Pão de Açúcar, que hoje tem diversas lojas com suas bandeiras especificas, espalhadas por todo o Brasil.
Seu segmento é diversificado, abrangendo assim, consumidores de várias classes sociais através de seus Minimercados, Supermercados, e os Hipermercados. Alguns dos produtos comercializados: eletro, eletrônico, alimentício, farmácia, padaria, açougue, etc.
A teoria aplicada para o crescimento do grupo Pão de Açúcar, pelo gestor Abílio Diniz, traz um resultado fantástico e um crescimento magnífico na melhoria, enfatizando a teoria básica de ser melhor a cada instante, essa teoria auxiliou no crescimento do grupo. Gestor empreendedor, inovador, eficaz, visionário e capaz de perceber o que os outros não percebem – oportunidade. (PLA pag. 54).
Como dito por Abílio Diniz “hoje temos que ser melhor do que ontem, e amanhã ser melhor do que hoje” creio que isso seja a razão de tamanho sucesso, pois o gestor contemporâneo deve ter em mente que a melhoria e contínua e crescimento consciente devem andas juntos. Referências bibliográfigas:
FRANCO, D.H.; RODRIGUES, E.A.; CAZELA, M.M. Tecnologias e Ferramentas de Gestão. PLT pag 51 e 54. Campinas: Editora Alínea, 2009 http://www.youtube.com/watch?v=80d3nD88U2Q acessado em 14/10/2012
Abílio Diniz – fundador do Grupo Pão de Açúcar

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