Clusters
Michael Porter indica que os clusters têm o potencial de melhorar a competitividade industrial de três formas diferentes:
Incrementando a produtividade das empresas ligadas ao cluster,
Aportando inovação,
Estimulando a criação de novas empresas
Motivações
Necessidade de entrada em novos mercados
Acesso a canais de distribuição estabelecidos
Difusão e transferência de tecnologia
Complementaridade tecnológica
Partilha de riscos
Redução de custos de produção e desenvolvimento
Aceleração de introdução de novos produtos
Ultrapassagem de barreiras legais
Envolvimento de diferentes experiências e estilos
Condicionamentos
Diversos factores podem contribuir para dificultar o sucesso de cooperações entre empresas, nomeadamente: - A dificuldade na garantia de um clima de confiança; - Necessidade de infra-estruturas que assegurem uma aprendizagem comum e partilha de informação e conhecimento, - Necessidade de infra-estruturas legais que compreendam os direitos de propriedade intelectual ou direito a dividendos.
Bibliografia
Porter, Michael E. (1990): The Competitive Advantage of Nations. The Free Press, New York
Porter, Michael E. (2000): Locations, Clusters and Company Strategy. In: Clark, G.L.; Feldman, M.P. und Gertler
Azevedo Americo A. (2000): "Novos Modelos de Negócios" Sociedade Portuguesa da Inovação
AVA | GRADUAÇÃO
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Graduação
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