PCO Aula 1

PCO
Planejamento e Controle de
Obras
Universidade Estácio de Sá
Técnico em Edificações
Helton Oliveira

INTRODUÇÃO

A CONSTRUÇÃO CIVIL VEM SE MODERNIZANDO DE
MANEIRA SIGNIFICATIVA NAS ÚLTIMAS DÉCADAS,
SUPERANDO CONCEITOS, HÁBITOS E MODELOS
SECULARES. O AVANÇO TECNOLÓGICO INCLUI NÃO SÓ
A EVOLUÇÃO DO CONHECIMENTO, COMO TAMBÉM A
MUDANÇA DA APLICAÇÃO DESSE CONHECIMENTO,
QUE
RESULTA
NA
GRANDE
EVOLUÇÃO
DO
DESENVOLVIMENTO E DE NOVAS TECNOLOGIAS.

INTRODUÇÃO

O SUCESSO DE MUITAS EMPRESAS DO SETOR DE
CONSTRUÇÃO SE FAZ DEVIDO AO EMPREGO DESSES
NOVOS
CONCEITOS.
ESSE
GRANDE
AVANÇO
TECNOLÓGICO E DOS PRINCÍPIOS DO GERENCIAMENTO
TEM POSSIBILITADO GANHOS CONSIDERÁVEIS EM
TERMOS DE QUALIDADE, PRODUTIVIDADE, REDUÇÃO
DE CUSTOS EM GERAL E, CONSEQUENTEMENTE,
COMPETITIVIDADE DAS EMPRESAS.

INTRODUÇÃO
PORÉM, APESAR DE TODO ESSE DESENVOLVIMENTO
PRESENTADO
NAS
ULTIMAS
DÉCADAS,
MUITAS
EMPRESAS
CONSTRUTORAS AINDA CONTINUAM A
DEFINIR
SEUS
EMPREENDIMENTOS
DE
FORMA
TRADICIONAL, OU SEJA, COM UM PLANEJAMENTO E
CONTROLE PRATICAMENTE NULO. A PARTIR DISSO,
PEQUENOS IMPREVISTOS PODEM LEVAR A EMPRESA A
COMETER ERROS QUE ACABAM AFETANDO A
QUALIDADE, OS CUSTOS E OS PRAZOS DO
EMPREENDIMENTO, LEVANDO MUITAS VEZES AO
FRACASSO DO MESMO.

INTRODUÇÃO

UM SISTEMA DE GERENCIAMENTO EFICAZ DEVE
ASSEGURAR QUE O CONJUNTO DE ATIVIDADES QUE
FORMA UM EMPREENDIMENTO SEJA DISPOSTO DE
FORMA QUE O RESULTADO FINAL DEMONSTRE
PRINCIPALMENTE QUALIDADE E COMPATIBILIDADE
COM PRAZOS E CUSTOS INICIALMENTE PREVISTOS.
PARA
QUE
ISSO
SE
TORNE
POSSÍVEL
É
INDISPENSÁVEL TER UM PLANEJAMENTO E UM
CONTROLE RIGOROSOS.

DEFINIÇÃO
O PLANEJAMENTO PODE SER DEFINIDO COMO UM
TRABALHO DE PREPARAÇÃO PARA UM DETERMINADO
EMPREENDIMENTO, UMA FERRAMENTA QUE NOS
POSSIBILITA ESTABELECER METAS E OBJETIVOS E AS
AÇÕES QUE DEVEMOS EXECUTAR PARA ATINGI-LAS.
AINDA, PODE-SE DIZER QUE O PLANEJAMENTO É O
PROCESSO DE TOMADA DE DECISÕES QUE ENVOLVE O
ESTABELECIMENTO DE METAS E DOS PROCEDIMENTOS
NECESSÁRIOS PARA ATINGI-LAS, SENDO EFETIVO
QUANDO SEGUIDO DE UM