cargos e Salários

A remuneração sendo justa e o tratamento equânime dos salários contribui para um ambiente de trabalho mais equilibrado, maior produtividade e qualidade, além de representar um importante fator que contribui para a satisfação interna de todos os seus colaboradores.
A característica mais importante da Administração de Cargos e Salários é a sua natureza estruturante …
O desenvolvimento e a implantação de um plano de cargos e salários, em suas linhas básicas, devem ser configurados a partir da visão estratégica da organização em suas atividades empresariais.
Ter um plano de cargos e salários bem estruturado significa que as relações de trabalho se realizam de maneira transparente e justa, sendo sistematicamente avaliados – cargos, desempenho e carreira profissional – mantendo a segurança e o equilíbrio necessários à dinâmica organizacional.
Na elaboração do plano de cargos e salários consideramos os seguintes pontos para efeito de estruturação:
I – Política e Diretriz para a Administração de Cargos e Salários
A administração de cargos e salários será desenvolvida considerando:
• A necessidade de se alcançar, a priori, o equilíbrio interno: cada cargo terá sua remuneração estabelecida conforme as responsabilidades, grau de complexidade crescente e qualificações necessárias para o desempenho da função.
• A situação de mercado: a remuneração e benefícios serão estabelecidos conforme os padrões de mercado de acordo com a equivalência dos cargos.
• Disponibilidade orçamentária da empresa: a política salarial deverá levar em conta o desempenho da empresa e seus resultados.
A Política e diretriz de Administração de Cargos e Salários da Empresa têm por objetivo reconhecer a capacitação profissional e o desempenho dos seus funcionários. O desenvolvimento técnico-profissional do funcionário e sua contribuição efetiva para os resultados da empresa serão os indicadores utilizados para esse reconhecimento.
II – Normas e Procedimentos da Administração de Cargos e