ORGANOGRAMA 2015

INTRODUÇÃO
Credita-se a criação do organograma ao norte americano Daniel C. MacCallum (EUA) por volta de 1856, quando este administrava ferrovias nos EUA. Desde então o organograma se tornou uma ferramenta fundamental para as organizações, pois além de facilitar a todos conhecer como funcionam as relações da empresa e sua estrutura, permite inclusive, identificar alguns problemas ou, oportunidades de melhorias, através de sua análise.
O organograma deve conter as relações dentro de uma empresa, como a distribuição de setores, unidades funcionais e a comunicação entrem estes dentro da organização.
Na criação de um organograma deve-se levar em consideração que ele é uma representação da organização em determinado momento e, pode, portanto, mudar. Para isto ele deve ser flexível e de fácil interpretação. Quando o organograma é bem estruturado ele permite aos componentes da organização saber exatamente quais suas responsabilidades, suas funções e a quem devem se reportar.
Além dos elementos que devem constar no organograma há ainda diversos tipos de organogramas, o qual verá a seguir.

1. Organograma
É um gráfico que representa a estrutura formal da organização num determinado momento dentro de uma empresa, ou simplesmente a distribuição dos setores, unidades funcionais e cargos e a comunicação entre eles. Para:
Fácil leitura;
Permitir boa interpretação dos componentes da organização;
Fazer parte de um processo organizacional de representação estrutural;
Ser flexível.
Há ainda diversos tipos de organograma: Organograma vertical que é o modelo clássico, usado para representar a hierarquia de uma empresa; organograma circular (radial), este também mostra a hierarquia da empresa, mas de maneira mais suave, pois as hierarquias são apresentadas lado a lado, por exemplo, um cargo mais abaixo na hierarquia, é apresentado na mesma linha horizontal de um cargo de hierarquia maior; organograma funcional é parecido com organograma vertical, mas não representa