Organização Flexível

and Cultivando pessoas Que porcentagem da inteligência e da criatividade das pessoas você acha que a sua organização realmente usa? Qual seria a resposta do seu empregador a esta pergunta? O professor contou que a resposta média para esta segunda pergunta fica entre 30% e 40%, mas que a maioria das pessoas dá uma resposta entre 10% e 80%. Há quem diga que suas organizações usam mais de 90%, e geralmente várias dizem que suas empresas estão abaixo de 10%. Malone afirma, contudo, que…

EXEMPLO DE FIGURA 5 3.3 EXEMPLO DE QUADRO 6 3.4 EXEMPLO DE TABELA 6 4 CONCLUSÃO 7 REFERÊNCIAS 8 APÊNDICES 9 APÊNDICE A – Instrumento de Pesquisa Utilizado na Coleta de Dados 10 ANEXOS 11 ANEXO A – Título do Anexo 12 1 INTRODUÇÃO O tema horários flexíveis,é um assunto bastante interessante,quando se pensa em um contexto onde as inovações tecnológicas são crescentes.Ele nos leva a considerar mais de perto a possibilidade de oferecer mais comodidade aos nossos funcionários e…

que não há nada de absoluto nas organizações ou na teoria administrativa. Tudo é relativo. Tudo depende. Existe uma relação funcional entre as condições do ambiente e as técnicas administrativas apropriadas para o alcance eficaz dos objetivos da organização. As variáveis ambientais são variáveis independentes, enquanto as técnicas administrativas são variáveis dependentes dentro de uma relação funcional. Chandler realizou uma investigação histórica sobre as mudanças estruturais de…

1. INTRODUÇÃO Estarei apresentado questões e reflexões nas matérias de Economia e Modelo de Gestão, Relações Interpessoais e Tecnologia e Desenvolvimento Humano sobre trabalhador ganha com horário de trabalho flexível, por sua vez no mundo globalizado a ideia de horário flexível está sendo bem visto no trabalho, para os empregados seu sentido de controle do horário reduziu os conflitos entre trabalho e vida pessoal com isso resultará em um descanso maior, níveis mais altos de força e diminui

INTRODUÇÃO Este portfólio se destina a demonstrar o sucesso de grandes empresas, com o novo modelo revolucionário onde empresas vem ganhando em produtividade nos negócios e satisfação de seu maior capital que são as pessoas com o método de “horário flexível”. Com o grande desejo que todos possamos ganhar com este pequeno trabalho que tem como objetivo apresentar de uma forma clara e direta os fundamentos e ensinamentos ministrados nas diversas disciplinas que tivemos ao longo do…

Recepcionista/Administrativa Organização do Tempo Trabalho: Horário Móvel por Turnos Rotativos Duração do Trabalho: A Tempo Completo Ordenado Base: Subsídio refeição: Subsídio de turno: Nome: Branca Maria Pintassilgo Naturalidade: Alcácer do Sal - Portugal Data nascimento: 06-03-1974 Estado Civil: Casada Residente: R. São Pedro, 23 – 6530.221 Alcácer do Alcácer do Sal Telefone: 265086235 E-mail: bmp@hotmail.com NIF: 135776899 B.I.:711367998 NISS: 11232476522…

Recompensar pessoas constituem os elementos fundamentais para o incentivo e motivação dos funcionários da organização, tendo em vista de um lado os objetivos organizacionais a serem alcançados e, de outro lado, os objetivos individuais a serem satisfeitos. Por essas razão os processos de oferecer recompensas ocupam lugar de destaque entre os principais processos de gerir as pessoas dentro da organização. A Recompensa é elemento fundamental na condução das pessoas em termos de…

realização com bastante liberdade de atuação. Com modelos orientados à atomização, tem-se uma melhor orientação a resultados: Modelo orientado à atomização de resultados O modelo atomizado se diferencia do matricial porque sua proposta não inclui uma organização vertical paralela predominante. Obviamente, na maior parte dos casos haverá alguma orientação estratégica e de alto nível, provavelmente bastante autocrática, para determinar a formação da estrutura que, de outro lado, não é…

sobre organização, em torno de cinco variáveis, tarefas, estrutura, pessoas, ambiente e tecnologia. Seguindo a evolução deste pensamento, desta forma, o estudo mostra que a administração científica, de Frederick Taylor, deu ênfase nas tarefas, buscando a racionalização do trabalho. A teoria da Burocracia, de Max Weber, procurou definir um modelo de organização racional, capaz de caracterizar todas as variáveis e a teoria clássica, de Henry Fayol, a ênfase foi dada à estrutura da…

administrativas: a evolução em decorrência das necessidades Por Jéssica Louisiana Natalia Caetano 1. INTRODUÇÃO O pensamento administrativo pode ser conceituado como um enfoque específico a um aspecto Particular da organização, ou uma forma peculiar de estudá-la, e a organização desses. Pensamentos são formadores de teorias a serem estudadas pela Teoria Geral da Administração. Para facilitar o estudo, as teorias são agrupadas em Escolas e essas, como definido por Maximiano…