Organizacionais Estruturais

A Nova Teoria Institucional em Estudos Organizacionais: Uma Abordagem Critica Autoria: Alketa Peci Resumo Nesse trabalho apresento uma abordagem crítica ao novo institucionalismo, destacando, principalmente, a incoerência interna desta corrente atualmente dominante nos estudos organizacionais. Na primeira parte do trabalho descrevo uma breve visão histórica do uso do conceito de instituição em estudos sociais. A seguir, analiso a contribuição do novo institucionalismo,…

compreendem o ambiente organizacional. Cuja importância dar-se pelo fato de utilizar-se das técnicas de forma correta trazer mais eficiência e eficácia, além de torna a organização mais competitiva. Os estudos referentes às técnicas de estruturação serão estudados na sequencia a seguir: a) As técnicas de estruturação (antes conhecidas por técnicas de departamentalização); b) As técnicas de elaboração de organogramas; e c) As técnicas de elaboração de manuais em nível organizacional. …

desempenho organizacional e estratégico interage com a própria história do homem. Desde a Pré-História, Idade Média e Moderna, o homem desenvolvia e inovava formas e meios organizacionais, para realizar suas atividades econômicas de subsistência e de produção e renda. Tal relação assume uma notável amplitude ao longo da história e possibilita a implementação de estudos em diferentes estágios do desenvolvimento das relações sociais, políticas e econômicas. Com o passar do tempo, as formas…

1. O que é estrutura organizacional? Estrutura organizacional é a forma como as tarefas de um determinado trabalho estão formalmente divididas, agrupadas e coordenadas, proporcionando aos trabalhadores um bem estar e melhores condições de trabalho. 2. Quais são os três componentes chave da arquitetura organizacional? As três componentes chaves da arquitetura organizacional são: - Os processos de trabalho, em que o conteúdo do trabalho segue uma especificação e programação; - Os outputs…

Universidade Federal da Bahia Faculdade de Filosofia e Ciências Humanas Mestrado em Psicologia MAGNO OLIVEIRA MACAMBIRA COMPROMETIMENTO ORGANIZACIONAL E REDES SOCIAIS INFORMAIS: a estrutura das relações interpessoais e o vínculo com a organização Salvador 2009 MAGNO OLIVEIRA MACAMBIRA COMPROMETIMENTO ORGANIZACIONAL E REDES SOCIAIS INFORMAIS: a estrutura das relações interpessoais e o vínculo com a organização Dissertação apresentada ao Programa de Pós-Graduação…

PROJETO VEZ DO MESTRE Informação e competitividade à luz da gestão do conhecimento nos processos organizacionais Por: Elizane Pimentel Figueiredo Orientador Antonio Fernando Vieira Ney Rio de Janeiro 2003 2 UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES PÓS-GRADUAÇÃO “LATO SENSU” PROJETO VEZ DO MESTRE Informação e competitividade à luz da gestão do conhecimento nos processos organizacionais Apresentação de monografia à Universidade Candido Mendes como condição prévia para a …

24/02/2015 Detalhes V. PROJETOS ORGANIZACIONAIS V.1. Introdução Após analisarmos os fundamentos do processo de organização, uma questão se torna fundamental: como adequar os elementos estruturais às condições ambientais e aos objetivos da empresa? De fato, ao longo dos anos, observa­se uma grande evolução na visão da estrutura organizacional, que caminha em paralelo ao desenvolvimento das próprias teorias administrativas. Oliveira (2006)1 apresenta uma interessante comparação entr

solucionar seus problemas ou para torná-las mais competitivas. Muitas delas não trazem os resultados esperados, pois não passam de modismos. A Era da Informação é caracterizada por um grande aumento da complexidade dos sistemas e mudanças organizacionais. A competição é baseada em informação e conhecimento. Os indicadores financeiros e de contabilidade de custos se mostraram ótimas ferramentas para avaliação do desempenho empresarial, mas hoje já não são tão eficazes…

compreender o ambiente e seus efeitos sobre as organizações, os administradores devem fazer uso da análise ambiental.  Ambiente Organizacional é o conjunto de forças, tendências e instituições, tanto externas como internas à organização, que têm potencial para influenciar o seu desempenho.   No entanto, nem todos os elementos do ambiente organizacional exercem a mesma influência na organização. Para isso, a análise ambiental faz a distinção entre o ambiente…

c) Círculos de controle da qualidade. d) Desenvolvimento organizacional. Resposta Correta: d 2) _______________ pode ser conceituada como qualquer alteração significativa, articulada, planejada e operacionalizada por pessoal interno e/ou externo à organização que tenha o apoio e a supervisão da administração superior e atinja, integralmente, os componentes de cunho comportamental, estrutural, tecnológico e estratégico. A expressão que completa corretamente o sentido