Organizacionais Estruturais

ALVES ALUNOS: TAMIRES CRUZ RESUMO TEORIA DA CONTINGÊNCIA ESTRUTURAL Salvador Ba Abril de 2013 ALUNOS: TAMIRES CRUZ RESUMO TEORIA DA CONTINGÊNCIA ESTRUTURAL Trabalho apresentado em comprimento das vigências da disciplina de Métodos do curso de Administração Geral da Faculdade Castro Alves. Orientador: Professora Aldenora Cristina Costa Lima. Salvador Ba Abril de 2013 TEORIA DA CONTIGENCIA ESTRUTURAL Segundo o autor a teoria da contingência é a mais…

------------------------------------------------- Teoria da Contingência Estrutural: uma base para estudos A Teoria da Contingência surgiu por volta dos anos 60, sobretudo a partir dos trabalhos de Burns e Stalker (1961), em uma época caracterizada por uma crescente complexidade no ambiente técnico, que demandava sistemas mais eficazes de controle e respostas as problemáticas ligadas às estruturas organizacionais. Além disso, a Teoria Contingêncial incorpora premissas básicas da Teoria…

Marque a alternativa correta: 1) O organograma estrutural tem por finalidade apresentar, graficamente: a) As diferentes unidades de uma organização, interligadas por meio de linhas representando as subordinações hierárquicas ou funcionais existentes entre elas. b) A estrutura organizacional contendo as unidades, seus titulares e suas funções e responsabilida-des. c) A estrutura de organização do trabalho, estabelecendo as unidades, atividades responsáveis e prazos a serem cumpridos dentro de

desenvolvimento organizacional. O processo de mudança organizacional começa com o aparecimento de forças que vêm de fora ou de algumas partes da organização. Essas forças podem ser exógenas ou endógenas à organização. As forças exógenas provêm do ambiente, como as novas tecnologias, mudança em valores da sociedade e novas oportunidades ou limitações do ambiente (econômico, político, legal e social). Essas forças externas criam a necessidade de mudança…

CULTURA ORGANIZACIONAL: É o conjunto de hábitos, crenças, valores e tradições, interações e relacionamentos sociais típicos de cada organização, que representa a maneira tradicional e costumeira de pensar e fazer as coisas e que são compartilhadas por todos os membros da organização. Muitos aspectos são percebidos com facilidade e são denominados aspectos formais e abertos, já os que não são percebidos com facilidade e são denominados aspectos informais e fechados. CLIMAS…

REENGENHARIA E DOWNSIZING ÊNFASE NA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL ORGANOGRAMA O organograma é uma espécie de diagrama usado para representar as relações hierárquicas dentro de uma empresa, ou simplesmente a distribuição dos setores, unidades funcionais e cargos e a comunicação entre eles. FAYOL Henri Fayol, nascido em Istambul em 29-071841,filho de pais franceses. Foi considerado o primeiro pensador da gestão e o pai da idéia da organização estrutural das empresas por…

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS APRESENTA: Continental Indústria Brasil Automotiva LTDA Por: Título: Atividades Práticas Supervisionadas 2012 Subtítulo: Estruturas Organizacionais – Continental Brasil Atividades Práticas Supervisionadas – trabalho apresentado como exigência para a avaliação do segundo bimestre, em disciplinas do 3º semestre, do Curso de Administração da Universidade Paulista, sob…

planejamento é formalizado em documentos escritos, é comum existir o planejamento informal, que dispensa a formalidade escrita e também é altamente mutável e variável. Pesquisas apontam que esse tipo de planejamento afeta positivamente o desempenho organizacional. A importância do planejamento para a administração. O processo de planejamento faz com que os administradores se afastem da rotina operacional e se concentrem no futuro das organizações. Podem se destacar as…

Empresarial DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL: UM ESTUDO DE CASO NA DUARTE CONSTRUÇOES S/A (CONFIDENCIAL) (caso seja confidencial) Recife – PE, 2013 Flávio José Machado de Lyra Ribeiro José Maria da Cruz Neto Maíra Luna e Silva DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL: UM ESTUDO DE CASO NA DUARTE CONSTRUÇOES S/A…

Permitir boa interpretação dos componentes da organização Fazer parte de um processo organizacional de representação estrutural Ser flexível • Há um grande número de técnicas de representação – Estrutural, circular ou radial, funcional, estrutural-funcional, matricial Organogramas –3– - www.jlcarneiro.com - Objetivos • Demonstrar a divisão do trabalho – Dividindo a organização em frações organizacionais (partes menores) • Destacar a relação superior-subordinado e a…